物业公司项目经理年终考核细则与标准.docxVIP

物业公司项目经理年终考核细则及标准 ?(2012-12-26 21:09:03) HYPERLINK javascript:; 转载 标签：? HYPERLINK /?c=blogq=%CE%EF%D2%B5%CF%EE%C4%BF%BE%AD%C0%EDby=tag \t _blank 物业项目经理 ? HYPERLINK /?c=blogq=%CE%EF%D2%B5%BF%BC%BA%CBby=tag \t _blank 物业考核 ? HYPERLINK /?c=blogq=%D4%D3%CC%B8by=tag \t _blank 杂谈 分类：? HYPERLINK /s/articlelist_2986549714_15_1.html \t _blank 物业管理范文 为了调动公司各项目负责人的工作积极性，激发工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司各项目管理预定目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 一、考核对象 公司所有承接项目委派之管理处经理、副经理。 二、考核内容和方式 （一）考核时间：每年度考核一次。 （二）考核工资标准：将每年度应发工资总额的????????作为绩效考核工资，根据当年度工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。 （三）考核内容：管理处经理当年度工作完成情况及管理的项目综合评审表现。 （四）考核方式：实行两级考核 1、公司总经