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水库建设的项目管理的方法探究 　　【摘要】随着水库建设项目管理要求的不断提高，研究其方法凸显出重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了水库工程建设的特点。在探讨水库建设项目管理中常见问题的同时，结合相关实践经验，从多方面提出了水库建设项目管理的有效方法。 　　【关键词】水库建设；项目管理；方法 　　1 前言 　　作为水库建设中的重要工作，对其项目管理方法的研究得到了业内的高度关注。该项课题的研究，将会更好地提升水库建设项目管理的实践水平，从而有效优化水库建设的最终整体效果。 　　2 概述 　　水库工程是我国的基础性设施建筑，水库建设的质量直接影响到社会经济的健康发展，所以要强化对于水库建设的管理，发挥水库工程在社会经济建设中的积极作用，保障社会生产的顺利进行近年来，水库建设的速度加快，很多地区都修建了水库工程，在很大程度上促进了农业生产的发展，减少了水患，改善了人们对于水资源的利用效率，促进了社会经济的快速发展，但水库在使用过程中也经常会发现不同程度的质量问题，这成了威胁农业生产和人民群众生命和财产安全的重大隐患，所以做好水库建设的管理工作就显得十分必要。 　　3 水库工程建设的特点 　　3.1 建设条件艰苦 　　因为水库工程主要是用在农业发展以及有河流水源的地方，所以建设的地址一般都比较偏远，交通运输不便，作业环境艰苦，种种原因都会对施工带来一定的影响。环境的艰苦就会影响到施工人员的工作积极性，在生活方面的待遇不好，工作就会出现惰性。 　　3.2 建设工作量大 　　由于水库工程修建的地理因素受到限制，基本都在偏远的山区，所以在生活条件，交通运输以及地形等受到了种种的限制，在开工之前就要做好各项准备工作。首先要安排好施工人员的生活起居，搭建各种临时性的建筑设施。为了便于运输，还要对影响到交通的地形状况进行修整。这一系列的投入都将会增加支出，面对如此之大的工作量，会对投资预算增加很多。 　　3.3 建设周期长 　　在水库建设中，因为参建的单位众多，涉及到的因素比较复杂，在部门的管理方面也比较复杂，又是水工建筑物，所以在施工中会遇到很多的困难，建设的周期就会很长。 　　4 水库建设项目管理中的常见问题 　　4.1 计划性差 　　对于工程建设没有进行整体规划就盲目的开工，缺乏计划性。在工程施工的过程中，随意性较强，致使施工的过程中容易出现质量问题。在施工中，发现质量问题临时进行补救，不仅增加了不必要的成本投入，而且延长了工期，无法保证工程的质量。 　　4.2 建设程序不全 　　工程的前期工作准备不充分，对于施工场地的周围没有进行详细的调查了解，只是凭借别人的讲述来设计图纸，致使在施工的过程中，很多程序无法按照设计图纸实施。这样就需要对设计图纸进行修改，与原始的意愿出现背离。不仅无法保证工程的质量，还延长了工期进度。 　　4.3 验收不规范 　　验收是保证工程质量的重要手段。验收工作的依据是有关法律、规章和技术标准，主管部门有关文件，批准的设计文件及相应设计变更、修改文件，施工合同，监理签发的施工图纸和说明，设备技术说明书等。由于小型工程规模较小，结构相对简单，验收资料可以适当简化，在保证验收质量的前提下提高效率。由于没有进行验收工作，工程完工了事，会造成工程质量低劣。缺乏竣工资料，也会给以后的工程管理和维修留下隐患。 　　4.4 监理过程的混乱无序 　　监理在工程建设中负责监督工程质量问题，理应起到应有的监督作用。但由于很多水库工程建设及其监理人员大都来自不同的单位，各种利益关系复杂交错，人员的专业素养良莠不齐。特别是当工程建设中出现资金短缺的情况时，工程建设更是得不到科学的监理。 　　4.5 工程管理体制不完善 　　很多工程建设管理体制不健全，各单位的权责不明确清晰。当出现利益纠纷时，各部门相互争取，而出现工程质量问题时，各部门却相互推诿，推卸责任。管理体制的不完善，权责的不明确，导致了工程建设问题频频出现，严重阻碍了水库工程建设的规范化、科学化、制度化的建设。 　　5 水库建设项目管理的有效方法探究 　　5.1 提高管理人员的管理水平 　　对工程的各项管理人员实行持证上岗制度，保证每个岗位的管理人员都具备专业知识，都具备相关工作的资格证书，了解相关行业的动态，做好各项工作的调度。同时，加强对管理人员的培训，以提高管理水平和素质，保证人员的工作熟练度。对于权责重大的管理负责人，更是要层层把关，以保证每位到岗人员都具有丰富的实践经验。只有管理人员的素质和水平提高了，整个工程质量才有可靠的保证。 　　5.2 改进水库建设管理技术 　　由于水库建设的复杂性，必须建立一整套科学严谨的管理制度，以保证工程建设的各环节都能够顺畅进行。从建设之前的工程设计、材料检验到具体施工以及工