并购后企业文化融合的.pdfVIP

中华证券学习网 第四节（案例）并购后企业文化融合的实证分析—联想与 IBM PC 企业并购完成只是并购目的实现的开始，最终能否实现并购战略，很大程度上取决与文 化融合是否成功。一个融合成功的企业文化对于并购战略的顺利实施，能够起到举重若轻的 作用，将并购前的两家企业在价值观等深层次问题紧密的融为一体，展现并购后的真正实力； 如果文化融合难以成功，对于并购最终能否成功也将构成一个极大的挑战。 m 2005 年 5 月 1 日，在中国企业并购史上是一个值得纪念的日子：联想并购IBM 的 PC o 事业宣布成功，完成 “蛇吞象”的并购壮举。即使到了今天，关于并购以后文化融合问题仍 c . 在争论与关注之中。为什么业界人士会这么关注并购以后的文化融合问题？反映出文化融合 q 仍然对于并购的影响是深远的，其中很大原因是并购以后文化融合难题使得企业损失巨大， z 0 如 TCL 并购法国汤姆逊彩电以及阿而卡特所经历的。时间已过去 2 年，让我们再回过头来 0 0 审视一下联想并购 IBM 的 PC 事业部以后的文化融合问题。1 一、对象介绍 w. w ①IBM的 PC事业部 w 是 IBM开创了个人电脑市场，并成为行业领头羊。但随着戴尔和惠普的崛起，IBM电脑 网 PC 销售额不断下滑，连年亏损，在 1998年 PC部门的亏损额就已达到了 9.92亿美元。对于 习 IBM的管理层而言，竞争激烈、技术含量相对较低的 PC业务早已成了食之无味的“鸡肋”， 学 他们所着眼的是计算机服务、软件、服务器与存储以及计算 机芯片等技术含量更高、盈利 券 能力更强的高端市场。 证 华 IBM的 PC事业部的历史背景。 中 1981 年，IBM 正式发布历史上第一台 PC。1984 年，IBM 推出首款便携式电脑——重 30 磅的 IBM Portable PC。1986 年，IBM 推出最小的全功能个人电脑-重量小于 13 磅的 PC Convertible。1987年，IBM推出 Personal System/2（PS/2）个人电脑系列。1992年，IBM 推出ThinkPad，这是业界首款笔记本电脑，拥有10.4英寸的TFT显示屏和红点（TrackPoint） 定点设备。 1993年，IBM个人电脑部成立。 1994 年，IBM 个人电脑事业部推出业界第一台带有 CD-ROM 驱动器的笔记本电脑 - ThinkPad 755CD。1995 年，IBM个人电脑事业部推出蝴蝶键盘；IBM个人电脑事业部由佛