宝钢跟宝发展企业文化、人生七笔帐.docVIP

孟建柱：领导干部要把握住第一次 算好七笔账 孟建柱强调，要继续强化各级领导干部的廉洁自律，进一步加强理想信念、荣辱观、党纪国法教育。要正确认识社会变革，坚持以理想信念不变，应对社会环境的千变万化，增强廉洁自律的自觉性。要经得起诱惑、守得住小节、把握住“第一次”。管好自己的腿，不该去的地方不去；管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的嘴，不该吃的不吃，坚持做到自重、自省、自警、自律，实实在在做人，清清白白做官，踏踏实实生活，以自己的模范行为，为群众作好表率。要正确理解得与失的关系，正确对待各种利益，算好“七笔账”。算好“政治账”，志高方能致远；算好“经济账”，勤耕方能富足；算好“名誉账”，清廉方能扬名；算好“家庭账”，守身方能家圆；算好“亲情账”，品高方能会友；算好“自由账”，自律方能无拘；算好“健康账”，心良方能体壮。要继续保持违纪违法案件的查办力度。始终保持惩治腐败的强劲势头，对腐败分子决不手软，决不姑息。要继续坚决纠正损害群众利益的不正之风。以解决损害群众利益的突出问题为重点，深入开展专项治理，建立健全纠风工作的长效机制。要继续加大从源头上防治腐败的工作力度。进一步加强制度建设，着力提高制度的操作性和执行力，强化纪检机关的监督作用，认真落实党风廉政建设责任制。　　孟建柱强调，要把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置，着力解决领导干部作风建设中存在的突出问题。坚持弘扬马克思主义学风，始终做到勤于学习、善于学习。要增强学习的自觉性，通过学习增加知识、增长才干、提高本领，推动工作。要把加强学习与提高实际能力结合起来，同加强思想改造结合起来，坚持理论联系实际，学以致用。坚持密切联系群众，始终做到亲民为民，真正做到感情上心系群众、决策上想着群众、工作上联系群众、利益上惠及群众。要坚持大兴求真务实之风，做到真抓实干、务求实效。进一步改进工作作风，加强调查研究，增强工作的实效性，创造实实在在的业绩。要坚持顾全大局，不断增强领导班子的团结和谐。要坚持共产党员的高尚情操，始终做到清正廉洁。要带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，反对铺张浪费、大手大脚，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。要讲操守、重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，摆脱低级趣味，坚持择善而交，净化自己的社交圈，同时要管好配偶和子女，培养良好的家风。　　孟建柱强调，各级党委要把加强领导干部作风建设作为党的作风建设的重点工作来抓，列入重要议事日程，从制定规划、组织领导、制度保障、督促检查等方面采取措施，建立健全领导干部作风建设的领导体制和工作机制。各级党委要认真落实党风廉政建设责任制，认真听取纪委的工作汇报，及时就重大问题和重大事项作出决策，大力支持纪检机关依照党章开展工作。各级纪委要全面履行党章赋予的职责，为党委总揽反腐倡廉工作当好参谋和助手。要坚持不懈地加强纪检队伍的思想、作风、能力和制度建设。 宝钢发展企业精神 第四，在弘扬宝钢文化的基础上，必须彰显宝钢发展的特色 一位著名的战略管理专家曾经说过：改变企业文化使之适应新的战略，通常比改变经营战略使之适应现有的文化需要更为有效。这段话的深刻意义就在于告诉我们，面对新的环境、新的任务、新的目标，我们的企业文化建设必须着眼于公司发展的客观实际，满足于公司经营战略的发展需求，服务于我们当前正在做的各项工作。现在市场的开放度很大，我们与竞争对手所面临的环境没有太大的差异，在这种形势下，怎样才能形成比竞争对手更强的竞争优势？先进的装备、领先的技术、更具优势的成本和更有竞争力的产品，当然是不可缺少的，但要想保持公司持久的成长性，必须依靠独具特色的企业文化作为支撑。因此，聚焦公司新一轮发展规划的战略目标，回归切实满足员工发展需求的原点思考，今后一段时期公司的企业文化建设，应该在继承优良传统、弘扬宝钢文化的同时，重点从以下四个方面，确保彰显公司自身的文化特色。 （一）要立足于服务为先，以严格苛求的精神，着力培育服务文化--这是由我们的发展定位决定的文化特色 2009年4月18日，集团公司明确了宝钢发展的战略发展方向，即我们所熟知的“一个定位、一个原则、一个重点”。这其中的“一个定位”，就是集团公司明确并坚持宝钢发展服务管理公司的定位。 2010年6月25日，集团领导在“宝钢2010～2015年发展规划”领导人员专题培训班讲话时，明确了新一轮规划期内对生产服务业的两点要求：一是提高劳动效率，协助主业提高劳动生产率；二是发展循环经济，大力推进再生资源综合利用产业。落实其中实现效率提升的工作要求，需要我们强化生产服务业平台建设，切实发挥平台的整合、吸纳功能。 在公司的“2010-2015年战略发展规划”中，我们将公司的愿景表述为：“建成最具竞争力的公众化生产服务管理公司，成为备受社会尊重的生产服务企业”。 作为一家服务管理型公司，我们的发