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- 约 31页
- 2018-11-09 发布于浙江
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茶叶O2商业计划书
“茶O2O”商业计划书 致力于成为国内最大的茶O2O平台 目录 1 2 3 4 项目简介 产品规划 运营管理 市场营销 目录 1 项目简介 一、项目简介 我们致力于打造一个以茶叶为核心,涵盖茶叶,茶具,茶店,茶馆,茶道,茶艺、茶文化等为一体的垂直电商O2O生态平台。 平台利用互联网技术和先进的供应链管理系统连接供应商,线下门店,及终端客户。从而形成B2B批发,B2C直营,O2O到店的业务模式,打造多方互利共赢的茶市场生态圈。 茶商+仓库+物流+电商平台+自营门店+加盟门店 二、市场现状 市场规模 2014年我国茶叶市场规模达到3500亿,每年保持20%的增长率。其中电商销售额113亿,同比增长率33%。 农业电商概念火热 ,实体店日趋冷清 线上电商成交火热,对实体店冲击巨大,实体店日子举步维艰,农业电商再次受到追捧。 有类无品,缺乏强势品牌电商 整个茶叶市场缺乏强势品牌,茶叶电商主战场以淘宝为主,尚未有知名的垂直平台,难以形成足够的用户粘性。 用户结构错位 线上购茶的人群主要是20到35岁之间年轻人,而茶叶的消费群体则集中在35岁以上的老茶客,这部分人大多数并没有线上购茶的习惯。 茶馆 1、客户少 2、库存压力 3、货品品类不全 用户 1、价格不透明 2、品质没保障 分销商 1、销售渠道单一 2、库存压力大 3、资金周转周期长
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