北京现代nf御翔repositioning上市推广方案计划.pptVIP

2. NF及竞品市场份额的变化 与竞品相比，NF消费者性别偏男，年龄偏大，孩子偏多，收入偏低，教育偏低，老板偏多 他们是典型的二、三线城市私企小老板，不愿承认自己是个体户 文化水平不高 企业管理具有明显的中国特色 社会地位不高，甚至被人瞧不起 属于非主流社会 3. 销售、A / S 评价 FGD受访者普遍认为NF所处的细分市场不明确， 因此无法断定究竟是商务车还是家庭车 消费者甚至将NF等同于D1级车 4.商务车与家用车的认知 6.商务车市场再细分 竞品锁定 2.D2级车与NF车主区别 3.NF目标用户与竞品用户的差异 4.产品定位-NF未来定位方向 产品定位-NF未来定位方向 产品定位-NF未来定位方向 5.产品概念 7.基于马斯洛理论的“进取”层级 8.竞品的“进取”风格 目标 传播诉求点及产品支撑 从NF御翔到NF SONATA的可能性 12.Tone Manner ToneManner sense-sensibility analysis(1) Traditional 传统 Stable 稳健 Excellence 卓越 创新 Innovation 动力 Power 科幻 Fantasy 激情 Passion Worshipful 尊贵 MAZDA6 MONDEO TEANA ACCORD TOPIC LARCROSS REIZ CAMRY Triomph