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. .. 某某公司有限公司 绩效考核制度 版本： 编号： 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 执行日期： 考核目的 作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力培养、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。 二、考核原则 1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据； 2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则； 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 三、考核范围： 凝泰公司除总经理以下所有员工。 四、考核用途： （一）薪酬分配；具体见本制度相关规定。 （二）职务升降； （三）岗位调动； （四）员工培训。 四、考核内容： 本考核以关键绩效指标（KPI）为核心进行设计，注重结果，兼顾过程，注重量化，兼顾定性，力求对该岗位对企业的核心价值体现出来。 五、考核时间 ： 每月30号进行考核 六、考核结果运用 （一）绩效工资 考核结果与绩效工资（考核工资）挂