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飞鹰计划笔记 （2002年9月—2003年8月） ----------------周慧刚（PETER CHAO） 讲师简介：周慧刚 1977年加入香港国卫，1982年任经理，目前，是国卫的首席业务总监。 时间安排：第一次会议（一天），内容：甑选面谈 第二次会议（两天），内容：订立理想目标，达到目标的步骤。什么是好的目标：（1）私人目标，（2）事业目标 （3）成长目标。 行动计划的12项步骤；时间管理；订立未来12个月的目标（招募，业绩） 第三次会议（3天），内容：招募的程序；招募话术（随机探访的招募方法及话术；相熟提名人的招募方法）；未来31天的招募活动；日常工作问题的解决方法。 第四次会议（3天）内容：招募活动报告；招募活动所遇的困难及研讨解决方法；招募话术演练；招募的态度---对自己的成绩负全职；日常工作。 第五次会议（3天）内容：回顾及评估各人的3个月的业绩及招募进度；监督的制度；订立营业团队的监督制度；日常工作的问题和解决方法。 第六次会议（3天）内容：招募活动报告：招募活动的思想定律；打开成功的潜能（人生的成功不在于智慧，学历，运气，而是如何令自己有一种成功的感觉去开始自己的工作。 第七次会议（3天）内容：招募活动报告；如何为营业队伍设立推