《高效能人士的七个习惯》读书分享课件.ppt

. . . 高 效 能 人 士 的 个 习 惯 * 作者简介 史蒂芬·柯维是哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美25位最有影响力的人物之一。 史蒂芬.柯维(Stephen R.covey) 他被誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。 他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。 他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。 * 高效能人士的七个习惯 我们每天都在忙什么 考勤？ 招聘？ 面试？ 处理邮件？ 等等。。。。。。 * 高效能人士的七个习惯 忙了一天，我今天都干了什么？ * 高效能人士的七个习惯 第一部分 重新探索自己 习惯的培养 习惯是知识、技能与意愿的融合 知识是做什么以及为何去做 技能是如何去做 意愿是想要去做 要养成良好的习惯，我们必须具备这三点 * 高效能人士的七个习惯 习惯的模型-成熟模式 * 高效能人士的七个习惯 高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动——个人愿景的原则 习惯二：以终为始 —— 自我领导的原则 习惯三：要事第一——自我管理的原则 习惯四： 双赢思维——人际领导的原则 习惯五： 知彼解己——同理心交流的原则 习惯六： 统合综效——创造性合作的原则 习惯七： 不断更新——平衡的自我更新的原则 * 高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动 * 高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动 主动积极行为 四种天赋潜能 自我认识——审视自己的思想、情绪与行为 良知——明辨是非善恶的能力 想象力——超越我们当前的现实设想的能力。 独立意志——不受外力影响，自行抉择的能力 依据价值 自由选择 * 高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动 主动积极的焦点 被动消极的焦点 影响范围 影响范围 * 你不能决定生命的长度, 但你可以控制它的宽度。 你不能决定天气，但你可以改变心情。 你不能改变容貌，但你可以展现笑容。 你不能控制他人，但你可以掌握自己。 你不能预知明天，但你可以利用今天。 你不能样样顺利，但你可以事事尽力。 高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动 * 高效能人士的七个习惯 习惯二： 以终为始 所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。 第一个创造 对期望的结果的一个想法及计划 第二个创造 期望结果的实 际成果 个人、家庭、团队和组织在做任何事情时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来。 许多人的自我观念来自别人的看法、认知和思维，他们让环境和社会评价来决定自己的命运。 操之在我的人设计自己的人生蓝本，并用来引导自己的未来。 * 高效能人士的七个习惯 习惯三：要事第一 80/20法则 80%最佳效 果的工作 20%较为 次要的工作 20%的时间 80%的时间 来自 花去 * 紧急 不紧急 重要 Ⅰ 危机 急迫的问题 有期限压力的计划 Ⅱ 防患未然 公司战略 明确新的发展机会 制定计划和休闲 不重要 Ⅲ 不速之客 某些电话 某些信件与报告 某些会议 Ⅳ 繁琐的事项 某些信件 某些电话 浪费时间之事 有趣的活动 高效能人士的七个习惯 习惯三：要事第一 * 高效能人士的七个习惯 习惯三：要事第一 全力以赴 计划并有条不紊地进行 做到未雨先缪 花一点时间做， 让别 人去做， 集中处理 有空再或不做 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ * 高效能人士的七个习惯 习惯三：要事第一 普通人的时间安排 Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅳ 15% 2-3% 25-30% 50-60% Ⅲ Ⅱ Ⅰ Ⅳ 20-25% 15% 1% 高效能人士的时间安排 * 高效能人士的七个习惯 习惯四：双赢思维 * 高效能人士的七个习惯 习惯四：双赢思维 人际交往的六种思维模式 利人利己（双赢） 双赢：让我们寻找一种对双方都有利的方案吧。为自己着想的同时 不忘照顾他人的利益，双赢思维的人会花时间去寻求两全其美之策。 特质：寻求共同利益、鼓励合作而非竞争、善于倾听、注重沟通、勇于表达 损人利己（输赢） 赢输：无论如何我都要打败你。只顾自己的利益，只想自己赢别人输， 他们把成功建立在别人失败上，完全受攀比、竞争、地位和权利的支配。 特质：多数人的思维方式、强权做派、凭借地位、权力、资历、财力、 或做人的技巧去“赢” * 舍己为人（输赢） 高效能人士的七个习惯 习惯四：双赢思维 输赢：总是受害者。选择自己