安全培训：现代安全管理理论.ppt

* 第三部分 安全风险评价和控制 风险 risk 某一特定危险情况发生的可能性和后果（严重性）的组合。 R=C*S 可能性：是指导致事故发生的难易程度　 严重性：是指事故发生后能够组织带来多大的人员伤亡或财产损失。　 风险评价 risk assessment 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 可容许风险 tolerable risk 根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。 风险 投入 ALARP原则 也叫”二拉平原则” 风险控制与投入关系图 不可容许区 As Low As Reasonably Practicable 合理实际尽可能低 可容许线 可忽略线 ALARP区 可忽略区 该法是一种简单易行的、评价员工在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量评价方法。它是由美国格雷厄姆(K.J.Graham)和金尼(G.F.Kinney)提出的。他们认为影响作业条件危险性的因素 L --发生事故的可能性大小 E -- 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C --一旦发生事故会造成的损失后果 D=LEC 危险性 作业条件危险性评价ＬＥＣ法 风险等级与D值对应表 D值 风险程度（对应风险等级） 320 极其重大风险，不能继续作业（5） 160-320 高度风险，需立即采取有效措施（4） 70-160 显著风险，需要有效措施（3） 20-70 一般风险，需要注意（2） 20 轻微风险，可以接受（1） * 1、事故频发倾向理论 * 1919年由英国格林伍德（M.Greenwood）和伍兹（H.H.WOODS）提出，指个别人容易发生事故的、稳定的、个人的内在倾向。 认为事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因。 理论要点： * 预防事故措施： 人员选择：即通过严格的生理、心理检验，从众多的求职人员中选择身体、智力、性格特征及动作特征等方面优秀的人才就业。 人事调整：把企业中的事故频发倾向者调整岗位或解雇。 * 2、海因里希工业安全理论 * 2.1 海因里希工业安全理论： 1931年，美国的海因里希（W.H.Heinrich）在《工业事故预防》一书中阐述，理论要点如下： 过程中人员伤亡的发生往往是由于一系列因果连锁之末端事故的结果，事故常常起因于人的不安全行为和物的不安全状态。 不安全行为是大多数工业事故的原因。 从不安全行为到伤害到人，几乎重复了300次以上没有造成伤害的同样行为。 在工业事故中，人员受到伤害的严重程度具有随机性。 防止事故的方法与企业生产管理、成本管理及质量管理的方法类似。 * 该理论阐述了工业事故发生的因果连锁论、人与物的 关系、事故发生频率与伤害严重度之间的关系、不安 全行为的原因等工业安全中最基本的问题，曾被称为 “工业安全公理”，受到世界上许多国家安全工作者的赞同。 海因里希曾经调查了美国的75000起工业伤害事故， 发现98％的事故是可以预防的，只有2%的事故超 出人的能力能够达到的范围，是不可预防的。在可 预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因 的事故占88％，以物的不安全状态为主要原因的事 故占10％。 该理论的局限性： 研究结论是几乎所有的工业伤害事故都是由于人的不安全行为造成的，带有一定的片面性。 2.2 事故发生频率与伤害严重程度（又称海因里希事故法则） * 海因里希在工业安全理论的基础上提出了因果连队锁理论，认为事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。 2.3 海因里希因果连锁理论 * * 海因里希用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系。他认为，企业安全工作的就是防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。 预防事故措施： * * 3、能量意外释放理论 * 1961年由吉布森（Gibson）和哈登（Haddon）提出，认为事故是一种不正常的或不希望的能量释放，各种形式的能量是伤害的直接原因。 * 机械能、电能、热能、化学能、电离及非电离辐射能、声能和生物能。前四种形式的能量引起的伤害最为常见。 根据能量意外释放理论，伤害事故的原因是： 七种能量形式： 接触了超过机体组织或结构抵抗力的某种形式的过量的能量。 有机体与周围环境的正常能量交换受到了干扰（如窒息、淹溺等）。 * 防止能量或危险物质的意外释放，防止人体与过量的能量或危险物质接触； 采用屏蔽防护系统（约束、限制人体与能量接触的措施叫做屏蔽）。 预防事故措施思路： * 用安全的能源替代不安全的能源； 限制能量； 防止能量蓄积； 缓慢地释放能量； 设置屏蔽