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江西体育产业集群发展的策略的研究 　　 通过对江西省体育产业发展所面临的宏观环境分析，本文认为江西省体育产业进行集群发展具备区位优势、科技优势、良好的发展机遇及一定的产业基础，但又存在体育产业区域差异较大、体育产业结构失衡、周边省份体育产业的威胁等劣势。基于此，本文提出“已有基础带动型”、“科技推动型”、“区域品牌聚集型”等发展路径，并给出一些促进江西省体育产业集群发展的对策。 　　 [关键词]体育产业；产业集群；江西 　　 [中图分类号]Ｆ１２７ [文献标识码]Ａ [文章编号]１００４－５１８Ｘ（２０１１）１２－０２４４－０４ 　　 王 建（１９７４―），男，景德镇陶瓷学院人文社科学院副教授，主要研究方向为体育教育学、体育社会学；韩建磊（１９７６―），男，景德镇陶瓷学院人文社科学院讲师，主要研究方向为体育伦理学。（江西景德镇 ３３３４０３） 　　 本文系景德镇市软科学计划项目(景科学[２００８]３９号文)的研究成果。 　　 　　 在有关集群战略的文献中，对“产业集群”采用了多种称谓，例如：产业群、地方企业集群、地方生产系统、区域集群、产业区等。联合国工业发展组织、经济合作与发展组织等国际机构也一直在积极研究、提倡和推广产业集群策略。[１]国内学者认为，产业集群是指以专业化分工与协作原则形成的大量联系密切的企业，以及相关支撑机构高度集中于某个特定地区的一种产业组织形式。[２]产业集群是产业发展]化过程中的一种模式，形成上、中、下游结构完整(从原材料供应到销售渠道甚至最终用户)，外围支持产业体系健全、具有灵活机动等特性的有机体系。[３]根据席玉宝的研究，我国以体育用品产业为代表的体育产业集群具有规模和成本优势、信息和创新优势、区域和品牌优势、产业与市场优势、政策与环境优势。[４] 　　 　　 一、江西体育产业ＳＷＯＴ分析 　　 江西省体育产业能否实施产业集群发展，必须对江西省体育产业发展的基本特征进行优势、劣势、机遇和威胁分析。 　　 （一）江西体育产业集群发展的优势 　　 １．区位优势与科技优势明显 　　 江西处于“泛珠三角”的北大门位置，九江铁路、浙赣铁路等横贯其中，交通十分便捷，利于产业集群发展所需的大宗商品、原材料及劳动力的快速出入。江西与浙江、福建等发达地区毗邻，北面靠近苏南地区，坐拥广阔的销售市场，非常方便客商的往来。２００９年１２月国务院批复了《鄱阳湖生态经济区规划》，“生态”经济成了江西未来发展的重点，而具有低污染特征的体育产业则符合这一要求，因此更容易获得江西的政策性支持。同时，江西拥有充足且低廉的劳动力，能满足具有劳动密集特征的体育产业对劳动力的大量需求。 　　 与此同时，江西省近年来高等教育和科研机构发展非常迅猛，以南昌大学为代表的众多高校日益崛起，为江西培养了各种急需的人才。更令人振奋的是，由于东部人才的饱和及“中部崛起”政策的号召，越来越多的高级知识分子开始陆续入驻江西，逐渐去除了江西长期以来高级人才不足的劣势，提供了体育产品研发的人才资源。 　　 ２．具备一定的体育产业基础 　　 “十一五”期间尤其是２００８年奥运会以后，江西省体育产业发展迅速，“形成了以体育场馆经营和体育电子设备生产消费为先导、以体育彩票为支柱的产业框架。同时健身俱乐部、体育用品销售、经营性健身活动场所、竞赛表]、体育无形资产开发等为主的体育产业发展迅速”[５]。就硬件设施而言，江西目前共启用３２个比赛场馆，其中新建１０个，维修改造２２个；每个区市都建起了“一场两馆”（体育场、体育馆、游泳馆）为主的体育中心，而且消灭了１００个“四无县”（无体育场、体育馆、游泳池、训练房）。同时，由于“七城会”前期的成功宣传，江西不但筹措了近２亿元的赞助资金，而且也让很多体育厂商认识了江西，了解了“鄱阳湖生态经济区”规划，从而激发他们投资江西体育产业的热情。 　　 虽然整体而言，江西体育产业还比较分散，层次不高，硬件设施较发达省份而言还有差距，但毕竟有了一定程度的发展，这就为江西体育产业集群未来发展奠定了基础。江西现在所要做的就是，如何在各地已有的体育设施基础上这把这些分散的体育产业联合起来，形成产业集群，或者围绕某一项产业，比如“体育用品”，来做大做强。 　　 （二）江西体育产业集群发展的劣势 　　 １．经济总体发展稍显滞后。据２０１１《江西统计年鉴》显示，２０１０年江西省ＧＤＰ为９ ４３５亿美元，仅列全国第１９名，同发达省份的差距十分明显。《年鉴》同时显示，２０１０年江西居民的人均ＧＤＰ仅有３ １２７美元，也远低于全国平均水平４ ２８３美元。这种落后状况不但限制了江西省对体育产业的大规模投资，也极大限制了居民的体育消费能力，进而影响了体育产业集群发展的速度和规模。 　　 ２．体育产业发展水平区域差异较大。