第七章 人员配备2010).pptVIP

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  • 2018-11-09 发布于浙江
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第七章 人员配备2010)

【引入故事 】天堂与地狱 据说,欧洲有这样一则笑话:什么是天堂?天堂就是英国人当警察、法国人当厨师、与意大利人谈情说爱、由德国人来组织一切;什么是地狱?地狱就是法国人当警察、英国人当厨师、与德国人谈情说爱、而由意大利人来组织一切。同一群人的不同组合,会有“天堂”和“地狱”之别。 思考:这说明了什么道理呢?在组织中,怎样才能创造“天堂”效应,避免“地狱”之灾? 第七章 人员配备 第一节 人员配备的内容和原则 第二节 员工的招聘与解聘 第三节 绩效评估 第四节 员工的培训 学习目的与要求 了解人员配备的重要性,掌握人员配备的工作内容和原则; 理解管理人员招聘的方式和优缺点 掌握人员选聘、培训、考评的程序、方法与要求; 管理重心的变化 60年代 生产管理 70年代 销售管理 80年代 资本运营管理 90年代 人力资源管理 人力资源管理的重要性 人力资源管理(HRM) 的含义 狭义: 是指为实现组织目标,对组织成员所进行的计划、组织、领导、控制行为。 广义: 包括狭义的人力资源管理和人力资源开发。 人力资源开发:是指对人力资源的充分发掘与合理利用,以及对人力资源的培养与发展。 广义的人力资源管理:是指管理者通过人力资源计划、招聘、选拔、

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