执行力培训(终版).pptxVIP

执 行 力 管理人员培训之—— 提升训练 赐鑫建筑内部培训 主讲---------王兵 第一章：执行力的认识 致加西亚的信 执行力的定义 1.1 把信送给加西亚 当西班牙和美国的战争即将爆发之时，最重要的就是让叛变军队的首领得知古巴的情况。当时，加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。而美国总统须要尽快得与他进行合作，情势紧急！ 该怎么办？ 这时，有人报告总统，“有一个名叫罗文的人能帮您把信送给加西亚。” 就这样，罗文带着总统致加西亚将军的信出发了。关于这个名叫罗文的人怎样拿到信，如何用油布袋将它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆，消失在丛林中，三周后来到古巴的另一端，接着步行穿过西班牙军队控制的领土，最终将信交给加西亚的全过程 —— 我认为我们没必要在此详述。但我们必须明白一点： 威廉·麦金利总统交给了罗文一封信，并委派他交给加西亚；罗文接到信后，并问都没问一声“他在哪儿？”，便出发了。 1.1 把信送给加西亚 一般人可能会问加西亚是谁？ 加西亚住在哪里？ 我怎么去找加西亚？ 如果加西亚不在怎么办？ 我有没有车费？ 我什么时候去？ 精力变得更加集中 行动变得更加迅捷 信念变得更加坚定 意志变得更加坚强 1.1 把信送给加西亚 执行才能不是靠思考出来的 执行才能主要是从执行过程中培养出来的 1.2 执行力的定义 执行力——就是把事情做到位的能力。 做到位是指能够准时、按标准、以经济的方法完成既定的目 标或任务。 执行力的衡量标准-----------按质按量完成自己的工作任务 1.2.1 从组织的角度来理解 1.2 执行力的定义 从组织的角度来讲，我们对执行力可以这样理解，执行力就是连接目标和结果的“那一环”，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。 因此，判断一个组织的执行力如何，即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。 1.2.2 从个人的角度来理解 1.2 执行力的定义 伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。同样， 任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。 因此，从个人的角度来讲： 执行力就是“行动力”，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务。 我们从个人和组织的两个角度，将对执行与执行力的理解总结如下： 类 别 个 人 组 织 执 行 即“行动”，指把想法变成行动；把行动变成结果；保质保量完成任务，不折不扣得到结果！ 指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。 执行力 即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。 指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。 1.2 执行力的定义 在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌， 一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力， 这就是一个人的执行力。 1.2 执行力的定义 第二章：执行力的重要性 美国西点军校校规 执行力为什么重要 2.1 美国西点军校 美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年以来，西点军校共培养出了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理均来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。 企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的执行，这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据，目前我国有1030万家中小企业，业内人士表示，5年内中小企业的死亡率高达90%以上……无数企业的实践证明，执行力就是企业的生命，没有强有力的执行力，企业就没有竞争力。 西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、责任 2.1 美国西点军校 01、无条件执行； 02、工作无借口； 03、细节决定成败， 04、以上司为榜样， 05、荣誉原则， 06、受人欢迎， 07、善于合作， 08、团队精神， 09、只有第一， 10、敢于冒险， 11、火一般的精神，12、不断提升自己， 13、勇敢者的游戏， 14、全力以赴， 15、尽职尽责， 16、没有不可能， 17、永不放弃， 18、敬业为魂， 19、为自己奋斗， 20、理念至上， 21、自动自发， 22、立即行动。 2.2 执行力为什么重要 2.2.1 执行力对公司的重要性 执行力低下是企业管理的最大黑洞 1 为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？ 为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？ 为什么经过科学论证的目标不能