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- 2018-10-29 发布于湖北
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渠道问题诊断模型在渠道管理中的运用-xujinhui1979
* 三、问题详细诊断---渠道结构不合理,缺少中大型零售商支持,而且在重点零售网络中的精耕细作不够是分销能力率低的重要原因。 注:数据来源:2002年渠道普查结果) 图 渠道结构不合理(家) 图 在前50名零售商中的市场份额和覆盖率不高(家) * 三、问题详细诊断--- 渠道布局不合理,在重点市场精耕细作不够是分销能力率低的重要原因。 ---广东、江苏、浙江、北京、上海的空调需求总量占全国需求总量的51%。A空调在这五大地区的市场占有率仅为3.5~3.8%。 ---在空调的主力战场,A份额偏低,即A在重点区域市场精耕细作不够;这也是A总的市场表现不好的重要原因。 注:数据来源:2002年渠道普查结果) 图 各区域市场的容量(亿元)以及A的市场占有率(%) * 三、问题详细诊断--- 为什么单店销售量低?根源之二:无效流通比例大 分销效率低。 注:数据来源:2002年渠道普查结果) 图 分销效率太低(%) 分销效率=厂家实际出货量/该品牌在商家的零售与批发总量 图 直营商太少,导致分销效过低(家) * 原因分析 ---总部缺乏规范和强有力的管理体系。 ---分公司执行不到位。主要在于分公司经理的重视不够 ---分公司的资源投入分配不合理,没有偏向重点经销商 ---分公司存在短期行为(商家反映)。 三、问题详细诊断--- 为什么单店销售量低?根源之三:政策执行力度
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