项目内部工期计划编制、论证管理暂行办法.doc

项目内部工期计划编制、论证管理暂行办法.doc

此“司法”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE \* MERGEFORMAT 3 项目内部工期计划编制、论证管理暂行办法(试行稿) 编号:QDJA-ZD-001 版本号:B/0 主责:技术中心 编写:贾扬 审核:李兆龙 批准:陈相华 实施日期:2014/4/1 1、定义: 项目外部工期计划指报业主、监理的进度计划,项目内部工期计划指公司内部工期控制目标,二者总工期目标一致,而内部工期计划更加具体,内容更多,可操作性更强,原则上各控制节点时间要在外部进度计划之前。对于合同工期压缩明显,无可调节余地的,两个计划可一致。 2、目的: 为明确项目各参建方、管理者责任,加强总部对项目工期的整体掌控,保证项目工期按时完成,实现对业主的

文档评论(0)

共享文档 + 关注
实名认证
内容提供者

二级建造师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年10月07日上传了二级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档