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一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案..doc
2010年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案
一.单项选择题
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现.
项目策划和项目组织
项目控制和项目协调
项目组织和项目控制
项目策划和项目控制 答案】D
组织分工反映地是一个组织系统中各子系统或各元素地工作任务分工和().
管理目标分工
管理职能分工
管理责任分工
管理权限分工 答案】B
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务地分解,然后().
确定项目管理地各项工作流程
分析项目管理合同结构模式
明确项目经理和各主管工作部门或主管人员地工作任务
分析组织管理方面存在地闷题 答案】C
业主确定地工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中地().
管理工作流程
物质流程
信息处理工作流程
设计工作流程 答案】A
为明确混凝土工程施工中钢筋制安.混凝土浇筑等工作之间地逻辑关系,施工项目部应 当编制().
组织结构图
任务分工表
工作流程图
工作一览表 答案】C
在项FI地组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系地是().
管理职能分工表
工作任务分工表
项目结构图
组织结构图 答案】C
建设工程项目实施阶段策划地主要任务是确定().
项目建设地总目标
如何实现项目地目标
项目建设地指导思想
如何组织项目地建设
答案】D
在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制地责任由()承担.
业主
分包单位
施工总承包管理单位
施工总承包单位 答案】C
对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目地是().
论证进度目标实现地经济性
确定调整进度目标地方法
制定进度控制措施
论证进度目标是否合理 答案】D
清理高层建筑施工垃圾地正确做法是().
将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走
将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地曲*后集中处理
将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集巾处理 答案】A
施工企业在工程投标阶段编制地估算成本计划是一种()成本计划.
作业性
实施性
竞争性
指导性 答案】C
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份地计划工作ft为2400m3,计划单价是 12元立方米;到月底检查吋,确认承包商实际完成地工程量为2000m3,实际单价为15元党方米. 则该工程地进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为().
-0.6万元;0.83
-0.48万元;0.83
0.6万元;0.80
0.48万元;0.80 答案】B
施工安企校制程序包括:①安企技术措施计划地落实和实施;②编制建设工程项目 安全技术措施计划;③安全技术措施计划地验证;④确定每项具体建设工程项目地安全目标; ⑤持续改进.其正确顺序是().
②-④-①-⑤
④- ②- ①- ③-
④①—⑤
②- ③-①- 答案】B
14、 下列风险因素中,厲于绝织风险的是()。
工程资金供应的条件
现场防火设施的可用性
施工方案
业主方人员的能力 答案】D
15、 根据《职业健康安全管理体系一规范》(GB/T 28001),确保组织的职业健康安全管理体系能 得到充分理解并有效运行的要素是()。
协商和沟通
目标
运行控制
文件 答案】D
16、 在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或待运的产品,其交货期限一般以()的 日期为准。
需方收货戳记
承运单位签发
供方向承运单位提出申请
货物送达交货地点 答案】B
1?、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目 管理服务的组织是()。
项目管理咨询企业
建设单位
设计单位
房地产公司 答案】A
安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故地分析和事故责任者地处理不能 取得一致意见,有权提出结论性意见地部门是().
企业技术研发部门
企业上级主管部门
安全生产监督部门
劳动行政主管部门 答案】D
施工项目管理班子成员编制地施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),
并重新编制成本计划.
重新分解落实成本目标
修订企业定额
寻找降低成本地途径
对项目成本进行再分解 答案】C
对一个建设工程项目而言,项目信息门户地主持者一般是项目地().
施工单位
设计单位
业主
主管部门 答案】C
下列索赔事件中,承包人可以索赔利润地是().
材料价格上涨
工程暂停
工期延期
工程变更 答案】D
某混凝土基础工程招标文件屮估计工程量为1.2万立方米.合同约定:该工程为全费用 单价,每立方米400元;当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分调整吊价为每立方米 350元.工程结束吋施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为() 万元.
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