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;沃尔玛的采购物流运营;卫星控制台;沃尔玛中国里程碑 1996年，沃尔玛进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，并在深圳建立了第一家配送中心； 2002年，全球采购办公室设立于深圳； 2007 年2月27日 ，沃尔玛百货有限公司宣布购买好又多公司35%股权的协议； 2008年9月，沃尔玛中国第一家节能环保新型店在北京开业； 2010年，年底在深圳推出山姆会员网购服务，并于2011年5月将网购服务推广至北京； 2011 年5月13日，沃尔玛百货有限公司宣布已就投资发展迅速的中国电子商务企业1号店控股公司少部分股权达成协议； 2011 年6月27日，沃尔玛与上海市商务委员会签署了《关于推进沃尔玛在沪发展电子商务合作框架备忘录》，正式宣布在上海设立沃尔玛全球电子商务中国总部；;沃尔玛购物广场 沃尔玛在中国的主要业态，为顾客提供独特的“一站式购物”体验以及种类丰富而又具价格竞争力的商品。同时作为主力店，为相邻的小零售商、餐厅及商店等商家吸引客流。 山姆会员商店 会员制仓储式商场，采用将仓库和卖场合二为一的销售方式，精选几千种高品质和最畅销的进口与国内名牌商品，为会员节省时间与精力。会员可在山姆会员商店宽敞舒适的购物环境中享受山姆会员商店提供的盛情服务。 沃尔玛社区店 贴近社区，为顾客提供方便快捷的购物体验。 中型超市 这一新业态以新兴城市及二三城市为主，营业面积一般为3000-5000平方米。它比购物广场更灵活，更容易深入社区，为消费者提供更便捷的购物体验。配备基本的商场设施，尽量以最低的营运成本，来满足低收入家庭的需要。 ;在全国21个省、自治区、4个直辖市的150多个城市开设了390多家商场;广州;沃尔玛的采购策略;全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通过全球采购网络从其他国家的供应商进口商品，而从该国供应商进货则由该国沃尔玛公司的采购部门负责采购。;;全球采购总部 其中中国分公司又是采购量第一的国别分公司，因此，沃尔玛全球采购网络的总部就设在中国的深圳。;沃尔玛采购流程;沃尔玛采购流程;沃尔玛全球采购政策及战略;沃尔玛采购战略;沃尔玛的采购策略;集中采购的优点主要表现;; 沃尔玛一直坚持中央集权的管理模式，目前沃尔玛在中国有380 多家店，已经具有一定的规模优势 之前沃尔玛分散的采购存在问题： 如对于同一类商品，一个区域内的几个采购办公室会找多个不同的供应商来供货，导致效率低下。 整合后： 由区域采购办公室集中到一两个供应商供货，那么对厂商来说可以做大市场份额、降低成本，而沃尔玛也可以向供应商要求更多的合同返利等。