咨询顾问的素质养成.pptVIP

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  • 2018-11-11 发布于湖北
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咨询顾问的素质养成

咨询顾问基本要素 一、盛高员工的工作要求 二、咨询顾问素质要求 三、咨询顾问思维方法 一、盛高员工的工作要求 1、 规范填写oa日报:根据自己工作计划,规范填写计划、工作、思考等; 2、及时回复公文:及时回复同仁的公文是一种起码的相互尊重,也是一种相互间的合作、交流。 3、编写内参:按照季度内参供稿要求提交原创稿件给盛高内参; 4、行为规范:按《盛高咨询顾问行为规范》严格要求自己的言行举止; 5、积极参与ksn建设:ksn是盛高内部进行知识沉淀、知识提取、知识分享、知识创新、知识产品化的重要载体,是盛高贯彻开放式沟通的平台,也是盛高区别于其他咨询公司凸显竞争力的关键,应积极参与ksn建设和维护; 6、良好的办公习惯:养成良好的办公系统使用习惯和电脑使用习惯,及时检查公文回复情况,日报情况,关注同仁的日报等; 7、 在压力下高效率工作:管理咨询行业是一个高竞争、高压力、高强度、高成长的行业,应该对此有着充分的准备,能够做到在高压力的情况下保持高效率地工作。 快乐的顾问咨询工作在于良好心态和享受生活 保持良好的心态:态度决定一切 从容出发 长备旅行包,根据季节不同更换里面的衣物 两三套正装 两三套内衣 一套运动装 了解气候、风俗、交通和名胜 享受工作 享受和客户在一起工作的日子 享受各地的文化、名胜和风景 合理安排时间 留出休息时间,陪伴家人 快乐的顾问咨询工作在于和

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