浅析建筑工程的项目风险及对策.docVIP

浅析建筑工程的项目风险及对策 　　摘要：本文针对建筑工程项目的具体情况，在对建筑工程项目风险因素分析的基础上，通过风险评价，进而提出切实有效的风险防范对策，形成风险防范体系，最大限度地降低建筑工程项目风险，减少损失。 　　关键词：建筑工程；项目风险；措施 　　中图分类号：F407.9 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）09-0291-01 　　 　　引言 　　随着人们生活水平的不断改善，人们对建筑工程项目的质量及风险管理的要求也逐渐的提高，建筑工程由于自身投资多，工期长的特点，使得建筑工程自身存在着诸多不确定因素，因而是一个可能存在高风险的工程项目，因此，加强对建筑工程项目的风险管理，不仅有利于保证建筑工程项目质量，确保工程顺利、实时完成，而且也是增大企业效益，适应当前建筑市场要求的必然措施。 　　一、建筑工程项目风险的特点 　　1.多样性。一个工程项目可以有多种类型的风险并存，如政治风险、合同风险等。它们之间还有着复杂的内在联系，可以互为影响、互为消长。2.相对性。风险对于不同工程项目的活动主体可产生不同的影响。人们对于风险事故有一定的承受能力，但是这种能力因人和时间而异。而且收益的大小、投入的大小以及项目活动主体地位的高下、拥有资源的多寡，都与人们对工程项目风险承受能力的大小密切相关。3.可变性。风险的可变性是指风险性质的变化、风险后果的变化、出现新的风险。风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小。4.长期性。风险在工程项目整个生命周期中都存在着，而不仅仅发生在实施阶段。 　　二、建筑工程项目主要风险 　　建筑工程项目从立项到完工的整个过程都是在事先规化好的条件下进行的，但是在实际操作过程中，项目中的任何一个条件都可能发生改变，这些无法确定却又潜在的各个因素就是风险因素，而建筑工程项目主要遇到的风险因素有： 　　1.社会环境风险。社会环境风险包括社会风险和环境风险两个方面，常见的社会风险有：政策及法律法规变更以及新技术新工艺的发展所引起的风险，而环境风险指的是自然界的力量。 2.工期风险。指的是由于建筑工程项目施工过程中各种因素的综合影响，最终造成项目工程施工拖延，未能及时按照工期完成。这主要是因为：一方面，投资商在投资决策、总体方案确定等方面，决策出现偏差，导致设计施工人员业务素质不过硬，使得设计出的建筑图纸达不到施工要求，最终均会影响工程进度。另一方面，建筑工程施工是一个复杂的动态过程，面临的各种内部及外部环境更加复杂，任何不利的作用或意料之外的荷载，都将对建筑物造成不利的影响，带来不同程度的损害，从而引发工程返工问题，影响工程进度和质量。3.费用风险。造成建筑工程项目费用风险的主要因素有以下几点：①设计变更，在建筑工程建设项目过程中，由于业主要求或其它原因，经常会出现工程变更的情况，此时就会造成工程量的改变，增加了建筑工程项目的开销，形成费用风险；②经济因素，由于经济突发事件所引起的费用增加而带来的风险，常见的如：通货膨胀，汇率改变等；③成本预算错误，由于预算人员疏忽或是项目历史数据及信息收集不齐，均可能导致工程项目发生费用风险。4.合同风险。在建筑工程项目中，由于人们的认识能力有限，工程周期长。工程期间的客观条件可能会对工程协议的执行产生干扰，这种客观存在的对合同履行的不确定性会带来合同的风险。主要表现形式有：合同条文不完整和不严密所引起的理解失误、合同存在着单方面的约束性等。 　　三、建筑工程项目风险评价 　　建筑工程项目风险评价是在项目风险因素分析的基础上，建立相应的系统评价模型，来估算出各种风险发生的可能性、风险存在和发生的时间、风险发生的影响及损失的大小及风险的起因，从而对项目风险进行分级排序，为如何处置这些风险提供科学的依据。对项目进行风险评估和分析的方法有定性、定量及两者结合的方法。其中定性的方法主要有层次分析法(AHP)和专家评分法(DELPH I)等。而定量的方法较多，如决策树法和模拟法等。笔者通过对各种评估方法进行综合分析，总结了建筑工程项目风险评价过程如下： 　　1.确定风险评价基准。整体风险和单个风险都要确定评价基准，它是项目主体针对每种风险后果的可接受水平。工程项目风险评价的基准主要有工程项目类型、风险管理计划、数据的准确性和可靠性等。2.确定风险因素概率。利用已有数据和资料和相关专业方法分析各种风险因素的概率。3.分析各种风险的损失量。包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。4.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。 　　四、建筑工程项目风险处理对策 　　1.建筑工程项目前期阶段风险管理。在项目的设计筹化时期，必须要考虑行业风险、市场风险、政策及法律法规变更风险，在此