区政府重点项目建设工作情况汇报..docVIP

区政府重点项目建设工作情况汇报 各位领导： 首先，对各位领导莅临我区检查指导工作表示欢迎和感谢。下血，按照通 知要求，把我区重点项目建设情况作以简要汇报。 一、重点项目建设进展情况 今年以来，在帘委、市政府的确领导和市直有关部门监督、指导、帮助 下，我区认真贯彻落实科学发展观，始终把加快重点项目建设作为“稳攒长、调 结构、促消费”的有效手段和贯穿全年的屮心工作，科学谋划，狠抓落实，扎实 运作和建设了一批大项目、好项目，取得了明显成效。 （一）帘定重点项目进展情况。市定重点项目共5个，项目总投资33.4 亿元，年度计划投资10. 7亿元，1 一7月份累计完成投资7.1亿元，完成年度计 划的66%。1、总投资15亿元的肀信国资电缆项目。累计完成投资2. 8亿元，已 完成省级立项、1.2亿元的设备订购、配电室建设、深水井开挖、供电线路架设， 2号厂房顶板安装完毕，1号厂房正在安装顶板。2、总投资12亿元的10亿立方 煤制气项目。累计完成投资5亿元，完成土石方挖运152万立方米。W焦炉、2# 焦炉、熄焦塔、煤塔、备煤办公楼、贮焦场、粉碎机室、配煤室、烟囱等正在建 设。3、总投资3. 2亿元的鲁南铁水联运物流同项口。累计完成投资6500万元， 物流园总体控制性规划编制已完成，苏州信一集团投资5亿元、引进200家商户 的钢材市场合同己签订，待土地指标调整后进行建设。4、总投资1.2亿元的同 济机电项目。累计完成投资8000万元，厂房建设已完成，4台行车、厂房铝合 金门窗框架安装已完成，厂房大门正在制作，办公楼顶部钢板安装己完成，厂房 西部地面正在T整，已就W克汉邦厂区西部置换价格达成-?致意见，9月底可调 试生产。5、总投资2亿元的银海药业物流园项口。平而设计、施工设计和地而 附着物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，止在办理土地出让手续。 （二）区级重点项□进展情况。区委、区政府年初筛选确定的60项重点工 程（分解后共83项），项目总投资133. 27亿元，年度计划投资65.21亿元，1 一7月份累计完成投资38. 53亿元，完成年度计划的59.1%。其中，过亿元项目 31个，过5亿元项目6个，过10亿元项目4个，分别是10亿立方煤制气项目、 华信国资电缆项0、燕山路棚户区改造项0和火车站棚户区改造项0。截至7 月底，83项重点工程已开工建设68项，项口主体工程完工或竣工投产、投入使 用的11项，超计划进度施工的9项，按计划进度推进建设的23项，施工未完成 计划进度的25项，正在进行施工前期准备的14项，暂不具备建设条件无进展的 1项。 二、主要工作措施 （-）加强组织领导，保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发 展的理念，把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置，加强组织领导，创 新工作方式，较好地推进了项目建设。一是区级领导带头抓招商、促项目。区委、 区政府主耍和分管领导亲自带队外出招商，经常性深入项目现场实地调研、现场 办公；区委常委会坚持每两月听取一次工作线情况汇报，区长办公例会每周专题 研究重点项目建设工作，协调解决重点项目建设中的网难和问题，安排部署重点 项目建设工作任务；区人人、区政协多次组织重点项FI建设视察，积极建言献策, 为项目建没提供了坚强保障。二是坚持领导分线作战、蜇大项H决策协调等领导 机制，对招商引资和重点项S工作线责任领导进行了充实调整，为重点项0顺利 推进提供了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项口、一名区级领导、一套 班了、?一抓到底”的工作机制，对投资5000万元以上的大项目，成立由区级领 导牵头、项目单位主要负贵人为成员的项目推进工作组，形成了齐心协力、密切 配合、狠抓落实的整体合力。 （二） 创新招商思路，促进项目建设接续发展。进一步完善了招商引资政 策，实行招商引资“一岗双责制”，明确区级领导是分管部门招商引资工作的主 耍责任人。在招商形式上突出产业招商，区委、区政府出台了《实施产业招商提 高招商实效的意见》，筛选、确定了煤化工、机械制造、城市建设、现代服务业 等12个产业作为全区招商的重点；在区域上突出长三角、珠三角、环渤海经济 带及日韩、港澳台等；在招商着力点上，突!li工业项目；在招商效果上，突出项 目落地。今年以来，先后到香港、上海、济南、天津等地举办或参与各类专题招 商会、推介会、洽谈会7场次，组织小分队外出招商98次，取得了较好的效果。 截至7月底，全区在谈过3000万元以上项□ 51个，在省、市及我区自行组织 的专题招商活动中新签约项目20个，新开工过2000万元项目48个。 （三） 规范项口运作，夯实项口建设的基础。着眼“打基础、利长远”，注 重从基础工作做起，做实项目前期工作，项目运作规范有序。一是强化项目储备。 深入研究国家宏观调控和产业政策，立足我区产、Ik和资源