xx中心小学新师培养方案.docVIP

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xx中心小学新师培养方案

XX中心小学新教师培养方案 (2015-16学年第一学期) 一、指导思想 为了加快学校发展,促进教师专业化成长,加快新教师成长步伐,学校决定对新分配教师进行专项培养。使新教师尽早了解校情,掌握教情,更快地适应新的工作岗位,进入角色,从而提升新教师的专业素养,为新教师的个人发展打下良好基础,也为学校发展夯实基础。 二、培养目标 1.通过培养,使全体新教师提高政治思想觉悟和职业道德素质,增强法制观念,使教师具有高尚的人格,有强烈的事业心、责任感和奉献精神,成为学生的良师益友。 2.通过培养,使全体新教师树立现代教育理念,提高参与教育教学改革的意识,提高实施素质教育的能力和水平,以适应素质教育的需要。 3.通过培养,使全体新教师提高学识水平,掌握现化教育手段,增强学科教学技能,从而提高教师的教学能力和教学水平。 (1)教学工作:具有较强的学科教学能力,较好地运用教育学、心理学和教学方法知识,组织和实施教学活动。要熟悉所教科目的课程标准、教材,准确表述教学任务及要求,掌握教学环节,熟悉课堂常规,规范使用教学语言,较好地设计和运用板书,能较好地进行教材分析,会“说课”,能独立承担汇报课,具有较强的教学设计和应变能力。 (2)教科研工作:有较强的教研能力,针对工作中出现的问题,自觉、主动、有效地寻找解决问题的办法和措施。 (3)班主任工作:要了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作,能较顺利地建立起优良的班风、学风,较圆满 地组织班内教育活动,主动地开展学生思想教育工作,解决班内突发事件,所带班集体秩序稳定。 三、参训人员 去年、今年的新进教师。 四、培养内容 (一)介绍学校基本情况、办学理念 (二)教育教学常规培养 1、教学计划、备课、上课、听课的有关标准及要求。 2、作业设计、布置、批改作业要求和单元检测要求。 3、教学上的有关规章制度。 (三)新教师座谈会 五、培养时间安排 培养分集中培养和分散培养两个阶段。 (一)集中培养阶段 1、介绍学校基本情况、办学理念 2、新教师座谈会 (二)分散培养阶段 教师在自己的实际教学工作中进行研修,进一步巩固新教师的专业思想,进一步掌握教学常规和技能,理解学科的业务知识和内容体系,课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。 六、培养要求 1、新教师应按时参加培养活动,不得迟到和早退。 2、认真听课,作好笔记,为今后的实际教学工作做好铺垫。 七、具体措施 (1)制定培养计划 新教师的培养是教育教学质量可持续发展的关键环节。为此我们将新教师的培养与管理纳入到教师队伍建设规划之中,制定了《顺天镇中心小学新教师培养方案》,明确了具体的培养目标,拟定了切合实际的培养措施,促进新教师有目的、有步骤的成长。 (2)做好角色转换 引导新教师做好角色的转换主要由是学生转为教师。开学后对新教师进行相关的岗位培训,对他们进行加强工作责任心教育、班级组织管理能力的培训。计划为新任班主任做“如何做好班主任”的专题经验介绍和交流活动。 (3)指导常规教学 常规工作是教学管理中的重点。计划在开学初,教导处组织新教师开展教学常规培训会,从备课、上课、作业与辅导等方面着重进行指导。如,备课指导:计划拿出一节经典教案,从单元分析到课时分析,从教学目标的确定到教学环节的设计,精心地进行讲解。 (4)注重师徒带教 教导处计划给去年、今年的新教师各指派1名骨干教师作为指导教师,结为师徒关系。依靠骨干教师,引领新教师在教育教学、班级管理、日常工作等方面开展传、帮、带工作。通过这种“牵手结对”的形式,为新教师的成长和发展搭建立平台、拓宽渠道。要求新教师经常与师傅探讨教学方法和策略,邀请师傅做课前指导。 (5)搭建锻炼平台 教导处着力打造新教师成长平台,一是要求学校领导日常听新教师的课并作指导;二是要求新教师经常听课、评课;三是提供机会把新教师带出去交流学习。 (6)建立考核制度 新教师的培养工作需要循序渐进地开展。九月份,先指导再听课,抓新教师课堂的基本常规;十月份和十一月份,先约课再听课,抓新教师课堂的基本结构和教学环节;十二月份,进行综合考核活动,重点是备课、上课和说课。 八、考核(指教师参加该内容的培养后所取得的效果的检测)方式: 随堂听新教师的课,并对新教师的常规教学工作进行检查。 九、工作安排(结合教研工作安排表) (1)9月初召开座谈会:如何树立教师威信;如何做好日常教学工作。 (2)9月中下旬,先指导再听课,抓新教师课堂的基本常规 (3)9月下旬召开师徒结对会、班主任专题经验交流会“如何做好班主任”。 (4)10月学校领导或指导教师约课听课,抓新教师课堂的基本结构和教学环节。 (5)10月新教师汇报课。 (6)10月上旬召开备课指导。拿出一节经典教案,从单元分析到课时分析,从教

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