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报告总目录 采购分目录 采购分析的七个主要结论 2001年采购成本降低分析：按照初步分析结果，明年采购成本下降4.5亿元是有可能实现的。 但仍与市场价格的下降速度18%有较大的距离。 采购分目录 经验曲线表示单位产品生产时间或成本/价格同所生产的产品的总数量之间的关系 用经验曲线可推算配件采购成本的变化趋势 用经验曲线计算采购成本变化趋势的方法 配件经验函数的确定方法（以7I034为例）-- 步骤1 I类配件（机加杂件类）经验曲线（实际数据）:按该曲线，明年I类配件的降幅应达到16% A类配件（橡胶件类）经验曲线（实际数据）:按该曲线，明年A类配件的降幅应达到13% B类配件（塑料/贴花/接插件类）经验曲线（实际数据）:按该曲线，明年B类配件的降幅应达到9% C类配件（标准件类）经验曲线（实际数据）:按该曲线，明年C类配件的降幅应达到17% D类配件（标牌/铭牌/杂件类）经验曲线（实际数据）: 按该曲线，明年D类配件的降幅应达到12% E类配件（灯具/电具类）经验曲线（实际数据）:按该曲线，明年E类配件的降幅应达到19% F类配件（压铸胚件类）经验曲线（实际数据）:按该曲线，明年F类配件的降幅应达到14% G类配件（弹簧类）经验曲线（实际数据）:按该曲线，明年G类配件的降幅应达到9% H类配件（发动机/离合器/部件类）经验曲线（实际数据）:按该曲线，明年H类配件的降幅