2018年工程总承包项目(epc)管理跟审计.pptVIP

九、工程总承包项目过程咨询和跟踪审计 （一）过程咨询的难点及解决办法 一）难点： 1、施工过程中确定材料设备价格。对于下浮一定比例费率，开口计算合同价的工程总承包项目，这类项目就是因为前期工作不到位，建设标准没有确定或基本确定的情况下实施的，所有的装饰材料和安装材料设备品牌型号价格都需要在过程中确定，因此过程咨询难点就是材料设备价格的确定。 2、措施费，道理同上。 二）解决办法： 1、不明确的先确定暂定价或单方经济技术指标。 2、建议业主单位将材料设备施工过程中的确定方式进行明确。这里主要指招标形式确定。 九、工程总承包项目过程咨询和跟踪审计 （二）过程跟踪审计 按照市审计局《关于》加强各阶段、各环节的审计，查找管理问题，按照审计机关要求提交阶段审计报告。主要从以下一些方面入手： 一）制度建设 1 2 3 6 5 4 二）建设程序 三）设计管理 四）招投标管理 五）合同履行 （1、业主单位、 2、总承包单位 3、分包单位 4、监理单位 5、招标代理单位6、跟踪咨询单位） 六）管理建议 九、工程总承包项目过程咨询和跟踪审计 （三）加强结算审计（这里重点介绍固定总价合同如何审计） 一）审计设计工作 1