中国远洋2012年可持续发展报告 - China COSCO.pdfVIP

1 / 202 目录 A 战略与概况11 第一部分 董事长声明和战略11 一、董事长声明 11 二、战略 13 （一）中远可持续发展理念 13 （二）中国远洋可持续发展战略地图 13 （三）可持续发展工作平衡计分卡 15 三、可持续发展主要影响、风险、机遇和对策分析 16 （一）可持续发展的主要影响分析 16 （二）可持续发展的主要风险和机遇分析 18 （三）可持续发展的主要对策分析 20 第二部分 中国远洋概况22 一、航运业概况 22 二、公司概况 25 三、中国远洋供应链和产业结构概况 26 第三部分 各公司基本情况29 一、航运 29 （一）中远集装箱运输有限公司 29 （二）中远散货运输(集团)有限公司. 29 （三）中远散货运输有限公司. 30 （四）中远（香港）航运有限公司 31 （五）青岛远洋运输有限公司 31 二、物流 32 （六）中国远洋物流有限公司 32 三、码头 32 （七）中远太平洋有限公司 32 第四部分 获奖情况33 第五部分 报告概况35 一、报告范围 35 二、报告编辑原则 38 三、报告保证办法 41 2 / 202 四、报告范畴和层次 41 B 管理与相关方参与43 第一部分 公司治理43 一、治理结构 43 二、股东大会 43 三、董事会 43 四、董事会专业委员会 43 五、监事会 45 六、管理层 45 七、委员会及工作小组 45 八、决策程序和结构 45 九、全员参与和沟通机制 47 十、对管理层监督机制 47 十一、公司考核机制 48 十二、人事考核机制 48 （一）认真做好中国远洋董事、监事和高管人员管理工作 48 （二）员工管理 49 十三、与经济、环境和社会绩效相关的内部声明、行为准则及实施情况 50 第二部分 主要政策和管理体系51 一、中国远洋内部控制和管理体系概述 51 二、各公司管理体系和内部控制制度建设的方法 53 三、2012 年内部控制建设实施情况 56 四、2012 年内部控制管理提升改进 57 五、2013 年内部控制建设工作计划 57 六、各公司管理体系认证情况 58 七、管理体系和可持续发展报告现场评估 60 第三部分 全面风险管理和专项风险管理实施61 一、中国远洋实施全面风险管理 61 二、专项风险管理落实 62 第四部分 社会责任全面融入组织管理64 一、责任战略 64 （一）责任模型 66 （二）责任理念 67 （三）责任原则 68 3 / 202 （四）责任议题 69 （五）责任规划 70 （六）战略行动 71 二、责任治理 73 （一）责任治理结构 73 （二）社会责任工作制度体系 73 （三）社会责任专职人员能力建设 75 （四）培育责任文化 75 （五）专项预算情况 75 （六）参与国际社会责任事务 76 三、责任融入 76 （一）理解社会责任 77 （二）推进社会责任 78 （三）日常责任运行 83 （四）责任绩效评价 87 四、责任沟通 88 （一）可持续发展沟通机制建立 88 （二）可持续发展报告编制和发布 88 （三）内部社会责任沟通 88 （四）社会责任网站和系统建设 89 （五）提升社会责任透明度 89 五、责任研究 89 （一）开展社会责任课题研究 90 （二）与教研机构开展社会责任研究 90 （三）参加国内外社会责任标准制定 90 第五部分 法律事务管理91 一、企业法制建设 91 二、促进法律审核“三个重点”与企业经营管理的融合 91 三、重大法律纠纷案件处理 91 四、普法与培训 91 五、遵守法律 92 六、法律管理提升 92 第六部分 可持