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（五）成本核算结果评价分析 收益额与收益率同时比较，不可单独选一个指标评价成本控制效果。 项目 收入 成本 收益 收益率 效益评价 心内科 10 8 2 20% 效益质量高 消化科 100 90 10 10% 对医院贡献大 三、成本核算管理应用 保本收入决策支持应用 概念：保本收入是指收益为零时的创收额。 收入-成本=0， 收入=成本。 保本收入额就是成本总额。 保本收入测算用途（目的）： 1.可以强化人力资源有效控制，提供编制外人员增加决策支持。 2. 可以即时反映医院运营效益的进度和进程，为实时、有效督促经营进程和经营决策提供信息资料； 3.保本收入测算目标值与实际发生值比较，进行精细化成本项目结构分析 保本收入测算办法和步骤： 保本收入=总成本 总成本=固定成本+变动成本 固定成本：按照过去实际发生的固定成本，加减预测期固定资源变化成本 预测期年度固定成本=上年度12月份固定成本总计*12个月+预测期年度计划固定资源成本增加额-预测期年度计划淘汰报废固定资源减少成本额. 预测期每月固定成本额=年度固定成本/12 变动成本是指其成本总额随着业务量的增减变化成正比例增减变动的费用。 预测期年度变