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现代化设备管理 点检定修制 唐山国丰钢铁公司设备工程部 设备点检管理 ‹¾Yp¹hÀ {¡t 设备点检管理 ‹¾Yp¹hÀ {¡t 设备点检管理 ‹¾Yp¹hÀ {¡t 设备点检管理 点检标准的主要内容 点检标准以表格的形式对点检对象设备进行了 “五定”。 其主要内容包括： 定点：点检部位、点检项目、点检内容； 定法：点检方法、设备点检状态； 点检结果的判断基准； 定标： 点检周期； 定期： 定人： 点检分工。 设备点检管理 ⑴点检部位与项目 设备可能发生故障和劣化并且需按点检管 定点 理的地方。 其大分类为“部位”，小分类为“项目”。 ⑵点检内容 点检内容主要包括以下十大要素 机械设备的点检十大要素： 压力、温度、流量、泄漏、给油脂状况、异音、 振动、磨损或腐蚀 、裂纹或折损、变形或松弛。 电气设备的点检十大要素： 温度、湿度、灰尘、绝缘、异音、异味、氧化、 连接松动、电流、电压。 设备点检管理 ⑶点检方法 定法 ①用视、听、触、味、嗅觉为基本方法 的“五感点检法”； ②借助于简单仪器，工具进行测量； ③用专用仪器进行精密点检测量。 ⑷点检状态 ①静态点检（设备停止时） ②动态点检（设备运转时） 设备点检管理 定标 ⑸点检判定基准 ①定性基准 ②定量基准 设备点检管理 ⑹ 点检周期 定期 依据设备作业率、使用条件、工作环 境、润滑状况、对生产影响的程度、其他同 类厂的使用实绩和设备制造厂家的推荐值等 先初设一个点检周期值，以后随着生产情况 的改变和实绩经验的积累逐步进行修正，以 使其逐渐趋向合理。 设备点检管理 ‹¾Yp¹hÀ {¡t 设备点检管理 ‹¾Yp¹hÀ {¡t 设备点检管理 ‹¾Yp¹hÀ {¡t 设备点检管理 岗位日常点检的实施要点 ⑴关键是严格执行日常点检流程； ⑵依据日常点检标准和科学的点检路线，按点检表的项 目逐项检查，逐项确认； ⑶使岗位操作人员熟悉点检标准和掌握点检技能，并增 强责任心，成为具有较高素质的“技术型”和“管理 型”的生产工人； ⑷专业点检员应结合实际制订点检表，并与操作人员一 起研究如何点检。 设备点检管理 ‹¾Yp¹hÀ {¡t 设备点检管理 精密点检——设备点检不可缺少的一项内容 精密点检主要是利用精密仪器或在线监测等方式对 在线、离线设备进行综合检查测试与诊断，测定设备的