医院行政后勤工作计划范文3篇　.docVIP

医院行政后勤工作计划范文3篇 随着医疗卫生事业迅速发展，医院行政后勤部门的工作 范围不断扩大，工作任务不断增多，医院亟待探索出一种新 的管理模式应对新形势。本文是小编为大家整理的医院行 政后勤工作计划范文，仅供参考。 医院行政后勤工作计划范文篇一： 一、 指导思想 以邓小平理论、三个代表和科学发展观重要思想为指 导，以科学发展观统领总务科各项工作，以改革创新为动 力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍 正规化建设为保证，以五讲五比五创活动为载体（讲学习比 技能创一流素质、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服 务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律 创一流队伍），为认真贯彻落实《XX重点工作蓝皮书》精神 进一步加强和改进总务工作，切实提高四个能力、两个水 平、五个落实，进一步在求创新、求突破、求特色、求实 效上下功夫，不断促进总务工作规范化、科学化、制度化 建设，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作计划。 二、 工作思路 XX年是十二五深化医改的攻坚之年，是建立基本医疗 卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、基础建设年。 根据医院工作计划，XX年总务后勤工作的基本思路是：明 确一个目标，完善二项机制，抓好三大工作，搞好四个建 设，实现五个提升。具体到总务科工作实际，工作思路如 下： 1 .明确一个目标：明确以加强内涵建设、提升服务能 力、促进医院全面协调可持续发展为目标。 完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核奖励 机制调整。 抓好综合治理安全管理工作。 搞好基础设施建设、人才队伍建设。 实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行 质量提升、医院的影响力提升。 总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为 临床工作的服务，为临床工作提供优质保障，搞好为员工 和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职 工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全 面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个 力争。五个确保是：确保医院环境建设建造美观及医疗设 备、医院设施的正常运转;确保医院耗材、物资的采购、保 管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院消 防安全和生产安全;确保医院食堂的安全、卫生。五个力争 是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争 进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争 进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施 优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 根据XX年工作经验总结，按照我院实际情况修改、 完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。 从xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来 修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯 彻到科室各位员工身上。 加强总务科职工的思想建设、制度学习。 认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要 求，增强服务意识，提高服务质量。 (2 )认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造 优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自 己的力量。 为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂法，不参与 群体性事件，继续深入开展了综治宣传工作，于4月开展了 综治平安知识竞赛，做好了政策宣传，扩大了职工知晓率， 完成了预期的工作目标，为今年综治工作的顺利开展打下 了良好的基础。 安全生产工作重于泰山，消防工作则是安全工作的 重中之重，根据XX年医院工作实际，制定、完善了 XX年 度安全生产计划、消防工作计划，保证每季度召开一次安 全主题会议，每月进行一次安全生产检查，五大节前进行 一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度， 计划选派1-2名人员参加消防、电梯等特种设备的培训。 并针对去年实际工作中暴露出的不足，进行了总结、完善 进一步加强四个能力建设，排除安全生产隐患。 加强医院物资、耗材管理。 (1)严格材料购进，材料领出制度。 每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手 续。 节约后勤支出，节约使用水电气。 加强全院职工爱护公物的公德心教育，达到物品的 最长使用寿命。 加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价 廉的物品。 加强能源管理，制定考核制度，下达各科室用量指 标，节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全 隐患的发生。 提高维修工作的质量与时效性。 (1)优化维修流程，提高时效性。 (2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。 完成医院的一些临时性工作。四、要求 1、 全体总务科职工要切实履行职责，明确目标、任务、 要求；认真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实；在认 真上下功夫，严格制度管人、制度管事。 2、 增强全局意识、转变作风，自觉增强工作主动性、 计划性；抓好基层、