管理咨询师咨询实务案例例子分析解析.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 　盈亏平衡点的计算　某企业生产某种产品，销售价格为500元/台，2003年销售量为48000台，固定费用为800万元，应运费用为12000万元。请计算该企业的盈亏平衡点产量。　　解答：　　单位变动成本=总变动成本/销售量48000=250/元台　　盈亏平衡点产量=固定成本/(销售单价-单位变动成本)=8000000/(500-250)=32000台　　即盈亏平衡点产量为32000台。考试大收集整理 《企业管理咨询案例分析》模拟试题一⑴ 一、某厂铣床组生产甲、乙、丙、丁四种产品，计划产量分别为50、100、125、25台，加工单位产品台时定额分别为20、30、40、80台时。该厂共有三台铣床，两班制生产，设备停工率为5％，年有效工作时间按306天计。试按代表产品法计算铣床组的生产能力。（20分）解：1．根据各种产品消耗的总台时，计算得出丙产品为代表产品。2．求以代表产品表示的生产能力以代表产品表示的生产能力=306×3×2×8×（1-0.05）÷40=349（台）3．计算每种产品相对于代表产品的换算系数=每种产品的各自台时数/代表产品的台时定额甲产品：20÷40=0.5乙产品：30÷40=0.75丙产品：1丁产品：80÷40=24．计算各种产品换算为代表产品的数量分别为：甲产品：50×