浅析建筑施工成本管理控制的要点.docVIP

浅析建筑施工成本管理控制的要点 　　 摘 要：在建筑施工过程中，建筑施工成本的管理控制工作的实施是否能达到施工标准直接影响着未来整个建筑企业的经济效益。因此，建筑施工成本管理控制工作作为施工项目管理工作中的核心内容，如何加强建筑施工成本管理与控制工作成为管理人员关注的焦点。 　　关键词：成本管理；原则； 控制措施； 重点 　　中图分类号：F406.72 文献标识码： A 　　一、施工项目成本管理控制遵从的原则 　　1、节约原则 　　 节约乃是中华民族的传统美德，在此，企业若是能够拥有节约的精神，在施工过程中尽量去减少不必要的人力、物力以及财力的开支,不仅可以为国家节省了资源，更可以提高自己公司的经济效益。首先企业可以通过提高施工过程中的执行力以及效率来缩短自身的必要劳动时间，这样在社会劳动时间不改变的情况下，企业便可以从中获取更多的剩余价值。其次就是要对所有的开支进行一定的控制，对各项成本费用的支出都要有详细的记录，开支超出一定的限度时需要讨论协商出解决办法。最后，企业的每一位员工都要有节约意识，无论是在施工决策中，还是施工的进行过程中，都要控制不必要的浪费， 通过良好的管 　　理制度，先进高超的技术来提高企业的施工效益。 　　2、全面控制以及中间控制原则 　　在施工过程中既要做到全面，又要能够找到重点，着重管理,具体措施灵活根据具体情况来决定。全面控制原则是对