浅析市政工程施工的项目成本控制.docVIP

浅析市政工程施工的项目成本控制 　　摘要：施工项目的成本控制是市政工程工程造价的核心，也是工程项目管理的核心。随着国际金融大环境的变化，各种材料的费用持续上涨，给各建筑企业带来了很大的挑战，企业如果想在纷繁复杂的市场环境中脱颖而出，立于不败之地，就必须加强项目的成本管理。本文将针对当前我国市政工程施工项目的现状，分析成本控制的原则，并对控制市政工程成本的方法进行探索。 　　关键词：市政工程施工项目成本控制 工程造价原则方法ABC因素法 　　中图分类号： TU99文献标识码：A 　　 　　随着我国社会主义市场经济体制的完善和国际金融环境的变化，当前的建筑市场竞争也日趋激烈，接管市政工程的建设企业和施工企业要想获得发展，就要从管理入手，降低项目的成本。当前的市政工程施工项目的成本控制要遵循既定的原则，同时发掘新的管理办法对市政工程的项目成本进行控制。 　　市政工程施工项目成本控制的基本原则 　　开源与节流相结合原则 　　节流就是在项目中对人力、物力、财力进行节省，不单纯对资金进行监管，而是积极的优化工程造价方案，对成本进行监督和控制，防止在施工过程中出现支出的偏差，导致整体造价的偏高。开源是指深化对工程的经营和管理，增加施工的收入，提升企业的经济效益。 　　及时性与实时性原则 　　项目的成本在中标之后要在短时间内做到才能够项目经理到下属部门的传达工作，及时将项目成