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浅析建筑施工现场管理改进的策略 　　摘要：通过对建筑施工现场科学化管理策略的研究，可以提升现有施工现场管理效果，帮助施工企业更加有效地进行资源的使用，提升资源的利用效率，改善以及优化现有的资源使用效果，制定切合工程实际和企业管理的模式，帮助我国当下的建筑施工现场管理更加有序，进而提升整体施工质量，保障施工进度，优化和降低施工成本，提升投资效益。 　　关键词：建筑施工;现场管理;改进策略;工程质量;成本;工期 　　1 建筑施工现场管理的基本原则 　　建筑施工现场管理关乎项目整体施工质量以及进度安排，因此必须结合预先的设计，严格执行，从而最终保证项目的施工质量以及良好的成本管理和进度保障。具体而言，在现场管理过程中应该遵循以下两项原则： 　　第一，遵循科学合理的原则，建筑施工现场的每一项工作，要根据科学合理的实施方法，结合建筑工程实际情况，进行有序的现场管理方式，积极提升员工工作积极性的同时，也更好地杜绝不合理、不规范的操作方式。在现有的进度以及成本基础上，要提高操作方法和操作流程的合理性，减少资源的浪费，真正保证现场施工的有序和合理性，让每一个员工都可以各司其职，并且有效协调各方的利益以及各个环节之间的协调。 　　第二，成本、质量、进度并重原则。建筑施工现场管理既要抓好进度，又要保证建筑施工的质量。对于管理人员而言，应该考虑到各种外部因素对于项目施工的影响，将现有成本、