浅析供电企业行政办公“五个的关系”.docVIP

浅析供电企业行政办公“五个的关系” 　　[摘 要] 随着电力体制机制改革的深入推进，促使供电企业的核心资源更加集约，各项业务的融合程度进一步深化。这对于承担着供电企业内外沟通协调服务、宏观与微观交叉探讨、决策与落实推动等作用的行政办公体系来说，提出了新的课题、新的要求。如何提升企业行政办公效率和效能，更好地发挥支撑和保障作用呢？本文就供电企业行政办公“五个关系”进行分析研究。 　　[关键词] 供电企业；行政办公；五个关系；效率效能 　　[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）09- 0152- 02 　　供电企业作为关系国计民生的基础性行业，如何提升内部行政办公效率和效能，更好地发挥其支撑和保障作用呢？笔者认为，要综合考虑各个环节、各个方面、各种因素，统筹探索更集约、更扁平、更专业的工作模式，处理好政务与事务、被动与主动、前台与后台、大事与小事、业务与服务等“五个关系”，着力构建与电力企业发展战略、组织架构、价值理念相适应的行政办公体制机制。 　　1 以服务决策为核心，处理好政务与事务的关系 　　一方面，要积极寻找发挥参谋助手作用的着力点，切实把握供电企业的发展规律、功能定位，加强战略思考、系统设计和专业管理，谋全局、当高参，主动站在能源发展、经济发展、社会发展的高度看待问题，从方案策划、制度执行、考核评价、风险预