2017年度工程项目质量月策划书实施方案.docx

2017年度工程项目质量月策划书实施方案 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 2017工程项目质量月策划书实施方案 全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思路新战略，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，树立质量第一的强烈意识，大力实施质量强国战略。下最大气力抓全面提高质量，开展质量提升行动，夯实质量技术基础，推动全民质量共治，加强全面质量管理，实施全面质量监管。在全社会努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。加强项目质量文化建设，优化质量发展环境，深入开展群众性的质量活动，推进质量强国建设，进一步增强项目全员质量意识，规范项目全员质量管理行为，提升浙江大学项目品牌，项目部做如下安排： 一、活动主题 “大力提升质量 建设质量强国 ” 二、活动时间 2017年9月 11日——2017年9月18日为宣传期 2017年9月19日——2017年9月26日为开展期 2017年9月27日——2017年9月30日为总结期 三、活动组织 为组织开展好此次活动，项目部成立2017年“质量月”活动领导小组: 活动领导小组组长：** 活动领导副小组组长：** 领导小组下设各职能分组，各职能分组均按系统成员组成确保全员参与，职能分组情况如下： 活动领导小组生产组组长：** 活动领导小组技术组组长：** 活动领导小组党政宣传组组长：** 活动领导小组质量组组长：** 各分包单位以项目经理、现场负责人为第一责任人参加活动领导小组，为切实开展好“质量月”活动，各部门、各分包单位积极配合相关工作。 四、活动内容 遵照项目领导要求成立“质量月”活动领导小组，按照质量月活动指导思想，结合局（沪）工作会议精神和项目实际情况，进一步转变意识，夯实质量管理基础，切实解决施工过程中存在的质量问题和质量风险点，加强质量过程创优管理，全面提升工程质量水平，打造局（沪）质量竞争力。 1、动员宣传 组织项目部全员及分包队伍所有人员召开动员大会。目的把“质量月”的主要内容传达到每个人，提高全员质量意识，规范质量管理行为,提升项目质量品质和品牌.施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。（详见质量月启动仪式策划书） 活动时间：2017年9月15日下午14：30 活动地点：项目部篮球场 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：** 1) 项目经理**宣布**大学项目2017年“质量月”活动启动，并对现场质量管理工作提出要求； 2) **建设工程管理有限公司**总监对项目2017年“质量月”活动要求； 3) 质量总监**对所有人员宣讲本项目2017年“质量月”活动具体内容安排； 4) 宣读质量月活动主题；（**为领读人） 5) 各分包单位人员列队依次有序的为了做好现场安全工作签字（准备标语、油性笔）。 签字横幅：“**大学项目质量月启动仪式”。 6) 现场布置如下： 3、项目自查自纠活动 2 活动宣传 质量月期间，通过QQ群、微信公众号等群发“质量月”宣传内容；组织劳务工人培训学习，树立质量意识、提高操作水平；采用质量宣传栏、座谈会、分析会等形式宣传《质量发展纲要》等质量知识，营造质量月活动气氛。 活动负责人：** 活动安排：1、制作4幅横幅标语悬挂在现场视野明显区域，保证所有员工上班时都看到标语。 2、在项目QQ群、微信朋友圈、微信公众号上发布质量月宣传信息。 3、在质量公告栏中张贴质量活动照片和征文。 由质量总监**组织质量部全体、工程部全体及分包单位项目经理、专职质量员对现场施工作业面进行全面系统的检查。 活动时间：2017年9月20日上午8：00 活动对象：本工程所有现场管理人员 活动负责人：** 检查内容： 1) 直螺纹加工、质量； 2) 大底板施工质量； 3) 地下室底板施工质量； 4) 钢筋、模板工程施工质量。 4、专项治理大检查 由质量总监**组织质量部全体、工程部全体及分包单位项目经理、专职质量员对现场施工作业面进行全面系统的检查，主要检查项：钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装、模板安装以及内业资料。 活动时间：2017年9月21日--2017年9月24日 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：** 1）检查《质量管理条例》、《底线管理规定》、施工规范标准执行情况； 2）统计现场出现的质量问题，组织进行专项整改； 3)检查质量体系运行、各项质量管理制度、原材料、试验检验的执行情况； 4)全面检查施工内业资料，梳