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浅谈园林工程质量管理的方案 　　摘要: 运用园林工程质量管理体系的理论，针对具体项目实施的质量管理过程中存在的问题进行阐述分析，提出对策。 　　关键词: 园林工程; 质量管理; 对策 　　中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号： 　　1 现代化质量管理在园林工程中的运用 　　1. 1 工程现代化质量管理的特点 　　园林工程的质量管理是指工程项目从立项到实施全过程的质量控制，包括目标的建立、控制手段、质量保证体系和质量改进等方面。 　　园林工程现代化的质量管理就是要运用现代科学技术、工程技术以及经济、管理体制、法律等方面的知识，对工程项目进行质量管理，在满足投资和进度要求的前提下，实现预定的质量目标。 　　现代化质量管理具有以下特点: 　　1) 信息公开。随着信息技术，尤其是计算机软硬件技术、数据存储与处理技术以及网络技术在建筑业中的应用，管理手段不断更新和发展，项目实施中有效的信息沟通与组织使工程建设各方可以更多地采用主动控制，避免不必要的工期延迟和费用损失。例如，通过立项审批、招标公告、中标公示等信息的公开，参建各方可以通过网络平台更多地了解项目的全过程和市场走向。 　　2) 资源共享。这不仅是信息共享，还包括技术共享和物资共享等。例如，建设单位邀请监理参与项目可行性研究、设计和招标，在施工阶段有条件的建设单位可以为监理提供办公室及计量设备等，监理人员指导施工现场具体操作，参建各方通过资源的共享，可以更好地实现效益共享。 　　3) 管理模式多样化。现代化质量管理已从传统的施工阶段的管理向实施阶段乃至全过程的管理发展，与之相适应的组强管理新型模式也逐步产生并得到合理运用，例如 CM 模式、EPC 模式、Partnering 模式和 Partnering Controlling 模式。 　　4) 科技人才的引用。现代信息技术的应用离不开科技人才，计算机制图、信息数据的收集整理、网络平台的创建和维护都需要相应的技术人才。项目实施过程中，新技术、新设备、新方法、新材料的运用也需要先进的技术人才。 　　2 施工阶段质量管理的方法 　　“百年大计，质量为本”。由于园林工程多数不牵涉重大的安全隐患，所以质量问题也容易被忽视，因此质量管理工作就显得尤其重要。 　　2. 1 土方造型 　　园林工程的土方造型不同于一般的土方工程，不能硬搬图纸的等高线高程数据，必须要有经验丰富的施工人员结合现场实际情况，造出 “虽由人做，宛自天开”的意境。在实际工作中，时常出现微地形处理按图施工却看似坟堆的尴尬场景。土方造型是一个基础工作，却非常重要，如果造型处理不慎，很多工作无法后续弥补。适宜的土方造型是园林施工项目成功的良好基础，所以园林工程质量管理首先必须高度重视土方造型质量的管理。 　　2. 2 施工放样 　　园林工程的施工放样是将设计成果由图纸转移到实体空间上的过程，也是二次设计的过程，所以设计代表、监理和施工技术员要共同努力，力争最大程度地体现设计效果。在实际工作中，要尽量做到既体现设计意图，又能与现场实际相结合。 　　2. 3 园林工程材料采购 　　工程材料质量的好坏，尤其是苗木质量的优劣直接影响施工单位的成本，因此该环节管理难度较大。监理人员在项目实施阶段要加强与施工单位的沟通，必要时共同参与选苗。作为监理方，一般都建议采购大规格苗木、景石等，由施工单位先列举供源，业主、监理、施工单位共同去实地考察确认，尽量避免施工单位进场材料不合格退货而造成损失。在苗木采购方面，施工单位有时为了节约成本，往往只关注苗木规格中的一个指标，如乔木类胸径，但事实上其更好的效果往往体现在整体的冠形上。在采购前，监理就要把这一理念和要求灌输给施工单位，确保栽植后的整体效果。 　　2. 4 苗木栽植 　　这是园林工程施工管理最重要的环节，从不同苗圃运来的苗木经适当的修剪后要及时栽植。苗木是有生命的活体材料，设计者也很难做到所有的设计与现场完美结合。这就需要现场人员有充分的审美意识和搭配意识。要针对不同苗木的高度和冠形合理搭配，有些还需要结合苗木对原有的放样位置进行适当的调整。这更像是三次现场设计的工作，因此有很多建设方担心 “自然式”栽植模式不容易体现效果，有时会显凌乱。以笔者此前承担的某设计项目为例，当提交了自然式和相对规则式 2 套方案后，建设单位提出虽然从图纸上看自然式栽植的效果更好，但因担心施工后的实际效果不能充分体现，所以最终还是选择了规则式的种植模式。可见，现场栽植阶段对园林工程来说是个至关重要的环节。 　　除此之外，施工质量管理方面还有支撑、养护等方面的问题。总之，施工质量管理必须注意每个环节，只有每个细节做好了，总体的工程质量才能达到“优良”的标准。 　　3 存在的问题与解决对策 　　3.