浅谈BIM的项目进度管理效益的研究.docVIP

浅谈BIM的项目进度管理效益的研究 　　摘 要：随着BIM技术的普及，它将为工程项目带来越来越多的效益。本文从BIM在项目进度管理中的应用出发，综述了BIM项目进度管理效益在国内外的研究现状，探讨了BIM技术在项目进度管理中的应用优势，并对BIM的发展做出展望。 　　关键词：项目进度管理；BIM；效益 　　中图分类号： TU722 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）14-29-2 　　0 引言 　　BIM作为一种全新的理念和技术，正受到国内外学者和业界的普遍关注。斯蒂芬A.Jones说：它可以给建筑行业带来一个前所未有的变革，采取建筑模型可以为公司带来巨大的利润。BIM技术基于虚拟施工，可以根据看到和理解的视觉效果来大大减少返工成本和管理成本，降低风险，并且加强了施工中对过程和结果的控制管理。在中国，建筑企业技术方面的投资仅占0.25%，而项目管理的计算机应用的建设不足10%，存在非常大的提升空间。通过BIM技术可以对结构链接到3D模型，来确认施工进度和施工资源、安全和场地布置等信息，而这些资料的取得都将基于BIM的建设和网络。所以BIM技术将广泛应用于建筑行业项目的核心。 　　1 BIM在项目进度管理中的效益研究现状 　　1.1 BIM在项目进度管理中的应用 　　施工组织的科学管理，这就决定了施工过程中的每个阶段的内容，协调建设单位、建筑行业和各种资源之间的关系，是施工准备工作的一个重要手段。施工过程中施工方案的顺利实施是在BIM的有效指导下完成的，当然，施工方案的编制主要是基于项目经理、项目总工程师、项目部的经验，施工方案的可行性一直受到业界的关注，因为建筑产品和非重复性的统一都取决于此。通常情况下，当一个项目即将结束，一套完整的施工方案就会显示在眼前。质量问题、施工进度、安全、频率延误、返工率以及建筑成本超支等已成为普遍的问题广泛存在于现有建设项目中。施工开始前，好的施工方案是非常必要和非常重要的。BIM技术，不仅可以检测和比较施工方案，还可以优化施工方案。 　　在施工组织设计的计算机复杂的建筑系统中结合使用BIM技术，以提高可操作性。随着施工组织进行BIM模拟，项目经理可以非常直观的理解间隔时间节点、施工工艺和关键工序，并清楚地掌握难点和关键点，在施工过程中进一步优化，完善施工方案，以提高效率。 　　1.2 国内对BIM在项目进度管理效益的研究现状 　　1.2.1 BIM应用作用论述 　　利用一定的方法对BIM技术在工程项目各个阶段的应用进行研究，在项目决策、造价控制、施工管理、经济效益、风险控制等各个方面进行综合分析，完善BIM效益理论，同时，分析应用BIM的项目在解决缩短项目周期、规避管线碰撞等问题时所具有的优势，逐步建立BIM效益评价体系。 　　1.2.2 施工过程中的成本控制 　　只是一个主管设计的单位在BIM设计模型之前，算上工作人员在各个阶段的成本金额，工作量超过50%，人为因素的影响比较大。如果在招投标、结算前，可以显著提高工作效率；如果用于过程控制，可以用于实时控制和预警数量的单一或单件；作为用于材料采购和制备的施工图，有利于在材料的管理和控制的基础上，及时发现偏差，从而及时纠正。 　　1.2.3 模型完成后的维护管理 　　设计单位可以与建设单位就建设过程中所有相关的材料和设备进行商定，并制定最终的全面的专业BIM模型的施工方案，该项目也将信息记录和保存在服务器上，以方便日后搜索和跟踪。大量的数据保留和适当的数据库服务器形成后，为晚期运行和维护管理提供数据的支持，可以有效地减少项目后半部分运行和维护的成本。 　　1.3 国外对BIM在项目进度管理效益的研究现状 　　1.3.1 美国 　　2003年以来，美国总务管理局，通过它的公共建筑服务启动了一个项目被称为全国3D-4D-BIM项目，项目实施的目的是：①实现技术变革，以提供更高效、经济、安全、美观的联邦大楼：②促进和支持开放标准的应用程序。根据规划，GSA从整个项目生命周期的角度，探讨BIM的应用领域，包括空间规划验证、4D进度控制、激光扫描、能量分析、流动性、安全性验证、建筑设备分析和决策支持等。 　　为了确保该计划的顺利执行，GSA已经制定了一系列的策略来支持和指导，其主要内容有： 　　①制定了详细和明确的目标和价值主张。②使用试点项目以积累经验，起到示范作用。③加强人员的培训，建立组织文化鼓励共享。④应用开放标准的软件和硬件系统来构成BIM的应用环境的基础。 　　1.3.2 英国 　　与大多数国家相比，英国政府要求强制使用BIM。2011年5月，英国内阁办公室发布了“国家建设战略（政府建设战略）”与建筑信息模型（BIM）整节文档，这部分明确要求：到2016年，政府需要全面的