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A42-第五代时间管理培训课程 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 时间的统计 1.时间的几种统计 2.企业中的“蚂蚁现象” ? 第二讲 时间的阐述 1.什么是时间 2.时间与事件的关系 3.时间的特性 4.时间管理的关键 ? 第三讲 时间管理的沿革 1.五代时间管理的分析 2.五代时间管理的关系 ? 第四讲 时间管理与习惯（上） 1.习惯的定义 2.习惯的判断 3.习惯与“舒适区” ? 第五讲 时间管理与习惯（下） 1.如何改变习惯 2.改变习惯的收益与困难 ? 第六讲 优先管理（上） 1.时间的四个象限 2.四个象限的区分 3.如何投资二象限 4.压力与你的关系 ? 第七讲 优先管理（中） 1.“莫非定律”和急迫性指数 2.改变传统的时间观念 3.如何避免“本末倒置” ? 第八讲 优先管理（下） 1.时间的流失 2.干扰的判断及排除 ? 第九讲 “西瓜”与“芝麻” 1.效率和效益的区别 2.怎样获取“西瓜” 3.发展性工作和维持性工作 4.如何避免捡“芝麻” ? 第十讲 如何做好时间管理 1.工作行动的误区 2.时间管理的各个层面 3.第五代时间管理的思考 第一讲 时间的统计 ? 时间管理这门课程也可以称作优先管理。这门课程非常普遍，已经延续了四代，现在讲的是第五代时间管理。第五代时间管理的意义在于使我们实现个人效益和社会效益的