第四章节项目时间管理.pptVIP

第四章 项目时间管理 项目时间管理包括保证项目按时完成的各过程。 1.定义活动 活动（Activity）是指项目中需要时间完成的一个组成部分；可能需要资源，也可能不需要。 定义活动就是识别为完成可交付成果而采取的具体行动过程。 活动定义的依据、工具技术及结果关系图 定义活动是项目时间管理的一项基础性工作。 定义活动所得到的结果，为活动排序、活动资源估计、活动持续时间估计、制定项目进度计划以及进度控制等过程提供了支持依据. 定义活动的依据 项目范围基准。其内容包括：项目范围说明书、工作分解结构和工作分解结构词典。 组织过程资产。可能影响定义活动过程的组织过程资产包括（但不限于）：现有的正式和非正式的，与活动规划相关的政策、程序和指南；经验教训知识库，其中包含以往类似项目的活动清单。 事业环境因素。可能影响定义活动过程的事业环境因素包括（但不限于）项目管理信息系统 定义活动的结果 活动列表与活动属性 活动列表包含：活动标示、活动名称、活动属性等内容。 活动属性提供了与该活动相关的信息，包括，紧后活动，逻辑关系，提前或延迟、资源需求、约束、假设、成功标准等。 里程碑清单。里程碑是项目的重大事件或时点。里程碑事件常常包含有多个活动的完成，是某一个（组）重要活动完成的标志； 2.排列活动顺序 排列活动顺序是确定和表述项目活动关系的过程。