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浅谈工程建设的项目全过程造价控制 　　Abstract: The project cost control is each project the problem that investor cares most. With the development of the construction industry and the state of the construction industry management reform. Project cost control is also facing new challenges and the way. Project cost control which has run through the whole process of the project construction, more and more social aspects concern and attention. 　　Key words: Construction project; Cost control 　　 中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号： 　　 　　 摘要：工程造价控制是每个工程项目投资人最关心的问题。随着建筑业的发展及国家对建筑业管理改革的不断深入。工程造价控制也面临新的方式和挑战。工程造价控制这一贯穿项目建设全过程的主题，越来越受到社会方方面面的关注和重视。 　　 关键词：建设项目造价控制 　　 树立诚实信用观念，强化招投标各方主体的法律意识，扭转勘察设计单位重设计轻优化的倾向，通过加大对建筑市场的宏观调控力度，逐步完善各方在工程招投标，工程合同，工程质量，审核验收等方面的监督管理体系。 　　 一个建设项目从投资意向开始至建成投入使用，历时一般从三个月至两年，有的甚至长达四五之久，因此，工程建设项目造价控制显得尤为重要。对建设工程项目造价实施有效的控制，主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、实施阶段和竣工验收阶段进行管理，即全过程造价管理，在全过程管理中又有所侧重，把重点放在对项目造价有决定性影响的阶段，以保证工程项目管理的目标得以实现，合理使用人力、物力、财力，取得良好的经济效益和社会效益。从对工程造价的影响程度来说，每个阶段都相当重要，尤其是初步设计阶段。下面主要从建设项目设计阶段、招投标阶段及施工阶段造价控制谈谈几点看法。 　　 一、工程建设项目设计阶段造价控制 　　 设计阶段是整个工程造价管理的龙头，是建设项目由计划变为现实具有决定意义的阶段。设计阶段造价控制的目标是使项目总投资控制在计划投资之内，通过各种手段使设计的建筑物产品造价构成合理、提高资金使用效率、合理分配资金、使建筑物各组成部分功能与成本匹配，主动采取有效的控制方法消除差异，使设计能较好的体现技术与经济的完美结合。 　　 （一）优选设计单位及设计方案 　　 采用设计招标或设计方案竞选，通过竞争，选择最优秀的设计单位和设计方案，促使设计单位改进管理，采用先进技术，降低工程造价，缩短工期，提高投资效益，同时有利于多种设计方案的比较与选择，集思广益。 　　 （二）对方案的优化设计 　　 优化设计应贯穿于整个建设项目全过程，优化设计带来的直接效益表现在工程造价的降低、工程质量的提高、工期的缩短及安合隐患的降低等多方面。选定设计单位及设计方案后，要通过不断的优化设计对造价进行有效合理的控制，减少设计变更，为整个工程投资控制奠定坚实的基础，确保设计方案技术先进且经济合理。 　　 （三）尽量推广标准化设计 　　 广泛采用标准化设计可改进设计质量，优化设计方案，节约建筑材料，降低工程造价，加快工程建设进度。当一个新建工程使用的建筑材料如果不是社会生产中批量生产甚至连国内乃至国际上都很少使用时，该材料建筑成本将无法有效合理地进行控制，且为日后正常使用维护带来诸多不便。在这个阶段把握好了机会就能对整个工程造价控制起到积极主动作用。 　　 二、工程建设项目招投标阶段造价控制 　　国家开始推行以工程量清单计价为主的工程造价管理模式，采用工程量清单计价招标可以将各种经济、技术、质量、进度、风险等因素充分细化并体现在综合单价上，使工程计价简单明了，有效控制工程造价，减少在施工及竣工结算阶段中的扯皮。 　　 （一）招标文件编制及招标工程量清单的科学，对整个工程建设项目的造价起着关健作用。招标文件编制中，招标文件中合同的主要条款要尽可能细化、完整；应对可能遇到问题时的解决原则给予说明，尽可能消除和量化各投标商的投标书之间的差异，减少发包人被索赔的可能性。 　　 （二）投标文件标价的高低直接关系到投标的成败和中标后工程实施的盈亏，投标人应重视投标工程量的核算工作并对招标