浅谈园林景观工程施工管理的现状及对策.docVIP

浅谈园林景观工程施工管理的现状及对策 　　【摘 要】社会经济的发展使得人们对住房的追求变得不同，房子不只是栖息的地方，也成为了人们精神享受的地方。城市化的推进，工业的迅速发展，使得城市中绿地面积越来越少，人们对绿色园林式的追求也越来越强烈。园林绿化在一定程度上显示了一个城市的精神文明，因此，企业如何对园林绿化进行施工管理，从而扩大我国建筑中园林景观的面积。统筹发展经济和实现绿化成为了城市化进程中的重要矛盾。我国的很多城市在发展中已经注意到了这些问题，在城市建设时加大绿化的力度，园林景观工程逐渐增大，但是，我国的园林施工管理出现一些问题，这些问题的解决有利于我国城市建设更好的发展。 　　【关键词】园林景观；施工管理；问题；对策 　　城市绿化可以有效地改善城市的环境，优化人居环境。园林绿化的实践性很强，因此，在施工中除了要掌握专业的技术以外，还需要对现场施工进行有效的指导和管理。这样不仅可以提高工程的质量，而且可以体现出园林绿化的艺术性和审美性。 　　一、我国园林景观工程施工管理的现状 　　1.1 施工人员专业素质不高 　　我国的园艺培训机构比较少，虽然现在一些学校设置了专业的园林专业，但是他们在园林施工人员中只占一小部分，大部分的施工人员没有经过专业的培训，专业知识不足，在施工中不能正确的操作。园林在设计之前会进行施工图设计，但是，大部分的施工人员对设计图纸不能准确的把握，在施工时只是按照大致的轮廓进行施工，园林设计不理想。没有图纸作为指导，施工进程缓慢，施工效率低。园林施工成本比较低，但是却会带来高回报，因此，一些非专业的施工队伍在利润的吸引下，进行园林施工，由于对园林种植的专业知识的欠缺，这些队伍在进行园林施工时，只注重景观效果，却忽视了植物生长对土壤，肥料等因素的要求，植物成活率低，在进行后期维护时，翻修难度也比较大。 　　1.2 管理人员管理水平低，导致施工的成本升高 　　施工队伍为了赚得高利润，不愿意投资对员工进行培训，同时自身的专业水平不高，无法对施工人员进行讲解和培训，造成施工团队的整体素质低。同时，由于施工管理松懈，施工人员在进行施工时以次充好，偷工减料，造成了工程的返工，工程的进度因此降低，同时，在返工过程中额外的资金投入也增加了工程的成本，最终导致园林绿化施工管理的效率低下。 　　1.3 园林施工不规范 　　施工人员由于专业水平不足，而且，图纸掌握的水平不好，造成施工行为不规范，植物的种植不能有序的进行，植物在不规范的施工后容易出现枯萎，死亡等状况，造成了资源的浪费。现代社会的发展带来了城市的污染严重，空气质量差等问题，植物景观除了美观之外还可以改善空气质量。但是施工人员在操作中不按要求为植物进行土壤的栽培，施浇水肥，而且有些更甚者用一些工程废渣来栽种植物，使得植物的生存环境及其差劲，施工后的废料被随意的抛弃，造成了环境污染。 　　二、改善园林景观工程施工管理的对策 　　针对我国的园林施工中管理出现的问题，笔者认为可以从以下方面入手： 　　2.1 加强施工人员的专业水平和素质 　　施工人员的水平直接关系着工程的质量，因此，应该定期的对他们进行专业知识的培训，进行必要的理论学习，与他们工作中积累的实践经验相结合，更好的进行工程施工。国内已经开设园林专业课程的学校应该在进行教育时强调实践和理论相结合，为学生提供实战机会，使得他们在走出学校后能迅速的满足园林施工的需要。对于那些没有开设园林工艺课程的农业学校，国家要大力支持他们在园林专业课上的开设，为国家的需要培养更多的人才。一些施工人员在进行施工时，不能尽职尽责，玩忽职守，这就要求管理人员要对施工人员进行素质上的教育，加强他们的责任心，施工人员的责任意识加强，在工作中就会对自己的施工严格要求，从而有力的促进园林施工水平的提升，园林景观施工的效果也会更好。在对施工人员的管理上，管理人员要建立科学的管理制度，奖罚分明，小组之间可以实行考核制度和评比制度，对组之间的施工成果进行验收，对于那些工作积极，工程完成较好额进行奖励和表扬，对于工程中出现问题较多的施工小组，要及时批评指正，以免在后续的工程中出现问题。管理人员要注意和施工人员的及时沟通，了解现场，对于施工人员提出的正确的有助于施工的正确建议，要进行考察和采纳，从而在工程问题上做出正确的决策，更好的服务于工程施工。 　　2.2 加强对施工前期和施工中的管理 　　园林施工前都会进行工程设计，图纸设计与工程的质量有着紧密的关联。在图纸设计时要进行严格详尽的审核，针对设计中的缺陷及时的进行修改，直到问题解决才可以进行施工，避免在施工开始后出现修改状况，造成资源浪费，同时也延长了工期，影响交工的时间。对于施工人员，设计人员要将设计图中的重点和不易理解的难点解释给他们，从而使图纸的设计观念能够