要事第一的时间管理_2.pptVIP

时间管理的核心步骤--第六步 6、调整和持续改善 每日调整与应变 阶段自我评估与改善 时间管理的核心六步骤 定角色和职责(明确价值观) 公私兼顾,价值为先 列出事件清单 按照主动性与应对性分类 排定事件优先次序 以重要性和紧急性来排定 制定时间计划表 预留弹性,保证重点 言行一致地执行 排除干扰,有效授权 调整和改善 自我评估,持续改善 培训内容 你的时间管理有问题吗？ 时间管理不当的后果 如何高效管理自我的时间 时间管理的两个有效工具 如何高效管理他人的时间 时间管理的八大要决 制定个人行动计划 推荐两个时间管理的好工具 周工作计划/小结表 效率记事本(每日事件安排表) 月 周工作计划/小结表( 月 日至 月 日) (模板) 排序 时间投入百分比 工作任务/项目 计划完成情况 /标准 实际完成情况 未完成原因 5月第3周工作计划/小结表(5月17日至5月21日) (样表) 排序 时间投入百分比(%) 工作任务/项目 计划完成情况 /标准 实际完成情况 未完成原因 A+ 40 分公司总经理后备人才梯队培养项目 回收与审核确认第一期参训后备总经理名单; 撰写考核方案草案并与领导沟通 A 20 井岗山经理夏令营项目 召开筹建小组第一次会议; 干部文化整理方案与专家进行培训式研讨(周三下午); A- 15 USS内训讲师第一期培训通知 第二期杭州培训准备与实施(22-