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浅谈工程的项目施工材料信息化管理 　　摘要：企业信息化，就是企业利用现代信息技术改进业务流程和组织机构，通过对信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高经营管理和决策的效率与水平，进而提高企业整体经济效益和竞争力的过程。本文结合本单位以往在工程项目施工管理核算中经验教训，浅谈工程项目施工材料信息化管理的必要性和紧迫性。 　　关键词：工程项目；施工材料；信息化 　　中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）002-000-01 　　引言 　　目前，我国正在进行着世界上最大规模的基础建设。全国工程项目施工的数量随着建设规模的扩大而不断增长。而工程项目施工信息化建设是摆在我们面前的一个艰巨的任务。党的十六大报告明确提出，我国经济建设要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路。因此工程项目施工中的信息化建设，也将是关系工程项目施工中生死存亡的大事。 　　一、工程项目施工中材料管理信息化的重要性 　　信息化管理不仅能帮助工程项目施工中提高集成的计划准确性、供应链效率和劳动生产率，进行准确的成本核算，降低库存，减少运作成本，减少或消除一切不能增加价值的活动，提高投资回报率。而且有助于帮助工程项目施工中改进与合作伙伴（供应商、业主单位、第三方）的协助关系，使整体供应链的优化成为可能。对于工程项目施工中而言，企业的核心竞争力=严