浅谈工程的项目施工进度管理.docVIP

浅谈工程的项目施工进度管理 　　摘要：建筑企业工程项目施工的局面愈演愈烈，大多数建筑施工企业的利润变得很少或趋于零，甚至亏损。施工企业要想生存和发展，就必须降低成本。本文就是针对目前施工企业一般承接的工程要求工期短、造价低的情况，从管理的角度，提出在施工项目管理中应加强进度和成本管理的具体方法和措施，提高施工企业项目管理水平。通过对进度和成本的协调管理，在保证工程进度和其它目标条件下，使项目成本尽可能的降低，避免管理目标众多不好协调以及凭经验进行管理的状况。 　　关键词： 工程项目;施工进度;管理 　　Abstract: This paper is aimed at the construction enterprise to undertake the project period is short, cost low, from the management point of view, put forward in the construction project management should be strengthened in the schedule and cost management the specific methods and measures to improve the level of project management, constr