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浅谈工程的项目造价控制管理 　　摘要：正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效控制建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。 　　关键词：工程项目；造价管理；造价控制 　　１前言 　　随着我国建设市场的快速发展，招标投标制、合同制的逐步推行，工程造价管理改革的日渐加深，工程造价管理制度的日益完善，市场竞争的日趋激烈，造价管理已不是传统意义上的预结算工作，它涵盖了从立项、规划、设计、招投标、施工及使用等各个阶段的全方位、全过程的计价管理，因此，加强工程造价的管理和控制具有十分重要的意义。 　　２建设项目工程造价控制管理的重要意义 　　建设工程的造价控制管理贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制管理。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为３０％－７５％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为５％－２５％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素；控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，