生产运作管理讲座知识课件.ppt

华侨大学工商管理学院企业管理系 二、当前生产运作管理面临的形势和发展趋势 （一）形势 1、经济全球化 2、基于时间的竞争 3、环境问题 （二）发展趋势 １、重视生产运作的策略 ２、业务过程重组 ３、精细生产 ４、敏捷制造 5、大量定制生产 6、供应链管理（Supply Chain Management) 现代物流管理 配送中心 价值链分析 传统供应系统的整合 7、E-运作(E-Operations) E-Commerce E-Marketing E-Fulfillment E-Logistics 需求管理与市场营销调研 需求管理 市场营销调研 转化资源： 设施 技术 员工 待转化资源： 物料 信息 顾客 输入 资源 运作 设计 运作 改善 运作系 统运行 输出：产品 与服务 顾 客 竞争 态势 组织 战略 运作 战略 环 境 环 境 环 境 运作模型 需求管理 生产/运作管理的主要工作之一，就是要把来自市场（用户）的需求，转换成企业组织制造资源的最优（最起码应是满意）的生产计划。 因此，市场的需求是最优利用企业制造资源的前提之一，是企业任何运作的“驱动源”。 为此，我们可先了解生产计划与控制系统的构成情况，看其与需求管理的关系。 生产运作管理的计划与控制系统构成 Inventory status data Bill of Material 能力需求计划 资源计划 Res