增强工作责任心提升管理水平(惠小明)　.docVIP

增强工作责任心，提升基层管理水平 一个企业要想提升他的整体效益，必然要有一套自己全新的管 理模式和一个用工作责任心的基层团队。那么，何为工作责任心呢? 工作责任心就是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务。一般 地说，责任就是义务，工作中履行职业责任和职业义务就是与得到 相应的报酬紧密联系的。 班组是企业最基层的组织，企业要实现安全生产、经营管理目 标，关键靠一线基层来落实。可见，班组是企业一切工作的落脚点。 班组长“责任心”是指个人对自己、对班员、对家庭、对企业、 对社会、对国家所负责任的的认识、情感和信念；与之相应的遵守 规范，承担责任和履行义务的自觉性。增强班组长工作责任心，就 是要提高班组长素质，班组长是企业的基层管理者，作为“兵头将 尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用，如果班组长素质低， 安全管理水平不高，管理不善，或责任心不强，不及时制止违章行 为，甚至带头违章，班组发生事故的概率将大大增加。为此，要通 过多种形式提高班组长的综合素质。要定期不定期地组织班组长参 加安全知识培训教育活动；也可采取走出去的办法组织班组长到开 展班组安全活动成效较显著的单位学习取经，从而提高班组长综合 素质，在熟悉安全生产规章制度，提高安全操作技能上增强工作的 责任心。强化安全生产意识企业实现安全生产，班组长必须有较强 的安全生产意识。为此，企业必须将“安全第一，预防为主”的方 针落实