激励下属能力的开发方案.docVIP

人力资源开发课程 激励下属能力的开发方案 选题：选定领导者所具备的重要素养，设计开发方案。 学 生 姓 名： 学 号： 专 业：人力资源管理专业 任 课 教 师： 激励下属能力的开发方案 领导是一门艺术，激励则是领导艺术的核心。没有激励的领导，其实就是没有艺术的领导，没有激励的领导者其实就是不懂艺术的领导。正确运用激励艺术，已经成为衡量领导能力水平高低的重要标志之一。 一、了解下属需要什么 ?激励员工，不论针对个体还是针对团队，要产生最好的效果，首先必须深入分析他们的个人动机。激励的艺术，在于学习如何影响个人行为。一旦明白了这点，你就会获得一个让公司和员工都满意的成果。 激励是一种行动的意志力。过去，激励可以由外而内加以灌输，但是今天我们知道，每个人被激励的方式各不相同。所以在工作场所中，你必须将员工的个人动机与公司的需要相结合，才能影响你的员工。 懂得自我激励才能持久。信任员工凭借他们自己的动机去工作，同时鼓励他们担负起整个工作的责任，这是启发员工激励自我的好方法。而对于较为消极的员工，也要想办法找到鼓励他们的方式，同时尽可能帮助他们。??? 二、知道要激励谁 激励在过去通常只有一个方向：以上对下，上司鼓励下属。但是现在却不同了。一个善于管理公司的领导者，员工能做的事不仅仅只是接受命令，所以领导者必须调整自己，鼓励下属与你一起分享工作中的乐趣，从而使得与