白象方便面品牌规划知识讲稿.pptVIP

看品牌领袖怎么说：; 品牌规划四个议题; 品牌规划四个阶段之一;白象是一个非常优秀的企业;总结： 白象用短短九年时间， 发展成为一个年销售近30多亿 的中大型企业，充分表明了白象 是一个充满潜力的企业， 一个创造奇迹，创造价值的企业！;卓越的品牌现状;世界卓越公司的理念;缺乏系统的品牌理念和品牌规划 大多以产品为导向进行市场运作,缺乏品牌的积累 没有明确的品牌发展战略，缺少强势的全国性子品牌 品牌组织职能缺失，没有系统化的品牌管理 品牌传播和推广执行规划弱，和消费者的品牌沟通管理较弱; 品牌规划四个阶段之一;国内诸雄竞比秀;务实的 诚实的 有益身心的 使人愉快的;统一;　　　　　　　　 领导者战略 公司的相关产品在市场中占有最大的市场份额，它通常在价格 变化、新产品引进创新、分销覆盖和促销强度上对其它公司起着 领导作用。;白象是个优秀的品牌 但还不是一个卓越的品牌;优秀是卓越的大敌;白象的品牌之路;我们未来的目标就是－－;品牌历史 竞争地图;策略方向;世界方便面第一品牌日清 ; 以“食足世平”为本 日清食品株式会社的创业者安藤百福在战后粮食困难时期，看到苦于饥饿的人们为能吃到一碗面而流露出的喜悦，痛感“食为生活之本”。不久，他发明了“鸡汁方便面”，并以“食足世平”作为日清食品的企业理念。;12字理念是日清企业的基本法 ，是日清品牌的核心价值，日清的三项核心理念代表着方便面产品理念发展的三个阶段：;渠道的垄断巩固绝对领导地位;7-11与伊藤洋华堂;FAMILY MART与伊藤忠;酱油拉面 味噌拉面（札幌） 盐味拉面 豚骨白汤拉面（九州） ;包装创新，调料口味及营养创新;不断适应市场和消费者的变化，通过不断创新 把美味带到全世界 ;1、代表着省时、省事、方便 2、代表着越来越美味、越来越有营养 3、代表着现代生活的状态;启示;中国方便面第一品牌康师傅;康师傅 －－本土化品牌运作成为国内方便面领先者;康师傅不断创新的本土化品牌策略;品牌坚持： 做足这个“味”儿！;性别：男性 年龄：中年以上 职业：厨师、美食家;追上潮流品牌活化运动：康师傅冰红茶;创意概念; 电视广告片;宣传单页;推广品及礼品;广告创意及形式;在线游戏;促销网站;结论;一个优秀的品牌 台湾方便面的第一品牌 　　　　统一 在大陆市场的却没有康师傅那么成功！;1、过于依赖过去在台的成功经验直接把台湾的品种引进到大陆。;2、产品规划乱，始终缺乏有效的品牌整合;统一失败启示： 1、过于依赖过去在台的成功经验 2、始终缺乏有效的品牌整合 　　3、产品规划散乱，卖点散乱;中国方便面后起之秀－－华龙;－－通过产业链的整合及品牌创新取得竞争优势;完整的高中低产品线规划;3、推出今麦郎成功突破中高档市场;结论：真正地由一个地方品牌转变为全国性品牌的制面企业;我们再来看一下其它行业的卓越品牌;世界著名IT业品牌IBM;IBM（国际商用机器公司） 》 形象联想——e-Business电子商务 》消费心理感受——IT行业的技术领袖 》品牌传播时间——接近10年;总结： 　一向宣扬“拥有体验”的ＩＢＭ正在通过品牌力量对抗着戴尔低价攻势。???? 试想一下，一个从豪华车里走出来的拎着电脑包的高级白领，或者是一个在高尔夫球场边上网的绅士，他们最有可能用什么牌子的电脑，ＩＢＭ还是戴尔？???? 这正是ＩＢＭ的销售人员经常津津乐道向??户描述的场面。在面对戴尔咄咄逼人的价格攻势面前，ＩＢＭ正在通过创造一种“拥有体验”来区分自己与其他电脑，特别是戴尔。 一个浓墨价值，一个重彩价格。 ;世界日化第一品牌宝洁; ;世界一流的品牌管理;世界碳酸饮料第一品牌可口可乐;1、不断翻新的广告诉求;2、紧跟时势的事件行销;3、富有时代色彩的形象代言;启示;;品牌历史 竞争地图;白象五大品牌策略;务实的 诚实的 有益身心的 使人愉快的;白象品牌资产中的关键词之一;创新是中国发展的主旋律;与时俱进　创新;关注民生;白象－－做中国社会好公民;关注民生　社会责任;关注民生　社会责任;白象品牌理念;以食为天; 以食为天 　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　创新领先;未来;性别：男性 年龄：中年 职业：与农民有关;改变;确认钉尖 品牌定位;;什么样的形象定位符合以上品牌定位？;中国白象　面食专家;中国移动　移动通信专家;1、专业化的品牌细分;2、基础网络建设，通信技术不断突破;3、专家形象的整合传播推广;启示：;我们的坚持;未来