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- 2018-10-30 发布于广东
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. . 装配线平衡实例 计算最小工作地数目 组织工作地 3 4 5 6 7 8 9 10 2 1 8 5 6 3 6 5 12 6 4 10 计算装配线效率 . 生产线平衡--生产节拍与工位周期 0 10 20 30 40 生产节拍 工位周期 工位A 工位B 工位C 工位E 工位F 工位D 山积图 在企业实际生产过程中,当流水线各工位的生产时间(工位节拍)不等时,可以用山积图进行改进或优化。 . 生产线平衡—节拍时间与工位时间的调整 0 10 20 30 40 节拍时间 工位 工位 工位 工位 工位 工位 A B C D E F . Cycle time 节拍 节拍=最长工序时间 工件1 工件2 工序 1 2 3 4 5 时间 节拍:相邻两件产品的出产时间间隔 . 课后学习 零售店布置 办公室布置 * * . 第五讲 设施布局 设施布局概述 设施布局的主要形式 设施布局的方法 . 第一节 设施布局概述 一、设施布局概念 设施布局(facility layout)是指在已确定的空间范围内,对所属工作单元进行合理的位置安排,以便经济高效地为企业的生产运作活动服务。 . 二、影响工作单位的构成 企业产品 企业规模 企业的专业化与协作水平 企业的生产技术与装备水平 . 第二节 设施布局的主要形式 工艺原则布局 对象原则布局 混合布局
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