时间管理跟目标管理.pptVIP

特点之三——大阶梯式上升 PDCA循环不是停留在一个水平上的循环，不断解决问题的过程就是水平逐步上升的过程。 PDCA管理循环 特点之四——统计的工具 PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方法，作为推动工作、发现问题和解决问题的有效工具。 4、八个步骤 P阶段：计划 ①分析现状、找出问题 ②分析问题产生的原因 ③找出主要要因 ④拟定措施，制定计划 D阶段：执行 ⑤执行措施，执行计划 C阶段：检查 ⑥检查工作，调查效果 A阶段：行动 ⑦总结经验 ⑧提出新问题 PDCA管理循环 目标管理的成果评估 个人自我评估表 技能：优势和差距 你最强的五项技能是什么（你最熟练或最喜欢使用的那些）？ 为了工作的进一步发展、得到升职或找到新的工作，你首先需要学习的两、三种技能是什么？ 你有哪些可以转移的技能，即那些不仅适用于某一具体工作而是可以适用于许多职位上的工作的技能？例如，基础计算机技能、谈判技能、财务分析技能等 你认为自己在别人看来具有哪些优势？ 下一步和机会 为达到长期职业目标的下一步，从现在起的六至十二个月内你计划做些什么？ 你有哪些发展机会可以利用？ 你工作中哪些内容你愿意继续做下去，或使用更多的技能去做？ 你愿意尝试哪些新的工作活动或职位？ 你的短期职业发展目标是什么？ 为达到这些目标你需要哪些支持（培训、人员、时间、金钱等）？ 你认为其他人对你的