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药店人力资源部XX年度工作总结 　　药店人力资源部xx年度工作总结　　▲工作阶段　　▲重点工作项目　　▲建议及个人思想汇总　　▲xx年度人力资源部工作计划　　汇报人：现在　　xx年1月　　工作阶段　　日期　　工作部门　　工作主旨　　工作主要内容和取得成绩　　门店管理部　　各门店日常的管理工作。　　门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；　　做门店gsp工作；　　门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作；　　规范门店的日常工作，使工作有序进行。　　至今　　人力资源部　　招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，门店管理部部分日常工作　　“华山论剑”大连地区第二名；　　店长竞聘成为选拔人才的窗口，提高员工积极性；　　“业务大比拼”动员全员学习业务知识；　　各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。　　门店管理部　　人力资源部　　日常工作及gsp工作　　做gsp软件门店工作；　　做gsp硬件门店工作；　　做gsp硬件仓库等部分工作；　　补充人事部在gsp中的缺项工作。　　重点工作项目　　一、丰富企业文化生活：积极参加医药零售连锁企业活动，提高员工积极性，增强团队精神；认真组织公司内部活动，挖掘公司内部人才，做到人尽其才。　　月18日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名，韩卫峰、李占